推进班组安全文化建设的探索和实践

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1、店匆它景GUANGXIDIANYE一项具有艰苦性和长期性的工作决客户用电中存在的问题；为方便客户，提高安全生产是，而且完报装效率，对新报装的项目落实到责任人，做全通过精确的量化和考核来确保安全也很难达到。在失误到日有跟踪、周有分析、月有报告，对已经施和差错发生之前，无法通过有效的手段进行预判，因此，人工完毕的项目，加快项目的查验工作，及时做们制定和实施了各种规则制度及方针政策来预防事故的好装表接电，有效地调动了广大客户的用电发生。为了保证在工作中不发生任何差错和误操作，工作积极性；强化停电管理，缩

2、短客户停电时间，人员的自觉性和团结协作的精神在其中起到了非常关键加快故障抢修速度；加强负荷跟踪和预测，及的作用。所以，安全文化建设在安全生产中就具有了突出时了解负荷变化情况，对网区主要用电行业“”之一的意义和地位，是保证安全生产的重要法宝。的市场走势进行分析，主动应对市场变化，做安全文化是组织和个人在日常安全生产工作中表现到心中有数。为客户提供全程化、具体化、多出来的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全能元化的优质供电服务。力、安全行为方式等意识形态领域的总和。班组是电力企四、提高员工的安

3、全意识业基本构成单元，是最基础的组织形式，班组员工是企业安全生产活动的主体，直接接触安全生产活动中的各种危“”险因素该局以安全至上在岗位，增强员工安，是企业各种安全事故的主要发生群体，所以班组“”“一全意识。以开展安全生产年和南网文化三的安全生产情况直接决定企业生存和发展。班组的安全文走进”活动为载体的新课题索和椎进班，针对融组人南网妥全又化建设他是企业安建全文化的设基础，是的企业安全探生产管理体系后一，部分员工年龄老化、文化程度参差不齐，中重要的组成部分，因为只有员工的安全文化水平达到不适应岗位

4、等特点，规范全局职工安全作业定的高度后，各项安全生产方针政策和规章制度才能得到行为，增强安全意识。先后组织了三期安全知很好的遵守和执行，企业的安全生产管理水平才能有实质识培训班一，对生产线员工进行轮训，全局性的提高。企业的生存和发展才能得到根本的保障。434名员工参加了培训。组织开展安全知识竞如何推进班组安全文化的建设，从而提升企业的安全赛。全局共12个队36名员工参加了比赛。举生产管理水平?笔者结合长期的电力安全生产工作实践，办8期现场救护培训班，600多名员工参加培对推进班组安全文化建设的经验

5、和做法进行了总结和探训取证。员工的安全意识和责任意识得到提升“”索。。为提高员工两票规范操作和编写水平，“67名员工参加了查一查一、谁违章，比比、谁”一一入先进的安全文化理念规范，赛赛、谁标准的竞赛活动，通过竞赛、引。制定总体规划活动一，进步提高了员工工作票填写和工作和方案方案编写水平，增强了员工规范操作的意识和自觉性“，营造了人人讲安全、人人要安全、班组的安全文化建设是一个具有时代性、基础性、长”-4月人人会安全的良好氛围。1，检查发现违期性的系统工程，不可急于求成，需要我们坚持与时俱进章或安全

6、隐患共计308项，已整改283项，的精神，不断地从实践中汲取经验教训，大力拓展思维的整改完成率91．88％；加强安全风险防控，修编广度和深度，从创新中求得发展。完成了《梧州供电局综合应急预案》等17项首先要根据电力行业和班组自身专业的特点，引入先专项应急预案，提升了该局应急响应的能力；强化“”进的、具有鲜明时代特色的班组安全文化理念。在当前飞双十禁令的贯彻执行，落实保证安全生产的十项措施。全局的安全生产连续保持速发展的信息化社会里，以人为本，关爱生命，关注安全的40年无人身死亡事故发生，促进企业安

7、全发理念已经成为了安全生产的主旋律。以前的那种过于追求展上台阶。发展速度和效率的做法已经不能适应当前社会的发展需通过开展劳动竞赛，最大限度地挖掘职工要。人们不但需要经济的发展，更注重的是生活质量和精的聪明才智一，激发职工内在潜力，站在更高的神文明的进步提高。因此，只有以科学发展观为指导，不起点上，立足本职岗位，努力践行南网方略，创断打破旧有观念的束缚，不断将企业的安全文化建设推向一●造流业绩，为深化群众性劳动竞赛活动，推改革的前沿一赖，才能打造出高层次的安全文化。个以先进进该局平稳较快发展作出新的

8、更大的贡献。安全文化为底蕴的企业，内部关系团结和谐，充满生机和功i(作者单位：广西梧州供电局)农活力，必将拥有夯实的安全生产基础。2009-10(总第115~J)团店匆审景GUANGXIDIANYE其次要制定班组安全文化建设的任、关爱之心，时常关注班组的思想动更大的损害了集体和个人的根本利益。总体规划一，明确发展目标、计划和实施态，及时发现和制止引发违章的各种思个优秀的领导者必定是拥有现代管的措施，不断强化班组的安全文化建想苗头。理思想同时充满智慧的人。设，营造浓厚的安全文化氛围，