孙子兵法“先发制人”思想浅析

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1、孙子兵法“先发制人”思想浅析　　早在西周时期，人们对“先发制人”与“后发制人”这两种不同的战略指导思想就有了相当深刻的认识。当时的军事著作《军志》中说：“先人有夺人之心，后人有待其衰。”这句话深刻揭示了“先发制人”与“后发制人”两种战略指导思想之间的差异。到了春秋战国，争霸兼并，战争频繁，诸子学说，竞彩纷呈。面对“先发制人”还是“后发制人”的战略选择，出现了两种观点完全不同的战略流派：一派以孙子、尉缭子等为代表，强调进攻速胜，主张“先发制人”；另一派以老子、范蠡等为代表，强调贵柔守雌，主张“后发制人”。 　　孙子是主张“先发制人”战略指导思想代表人物，他说：“先处战地

2、而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”主张先于对手进入战场，以逸待劳，争取主动，使敌人陷于被动。尉缭子也主张“兵贵先”，说：“《兵法》曰：千人而成权，万人而成武。权先加人者，敌不力交；武先加人者，敌无威接。故兵贵先，胜于此，则胜彼矣。” 　　老子是“后发制人”战略指导思想的创始人。他提出“不敢为天下先”、“后其身而身先”的政治策略和军事战略思想，为“后发制人”思想提供了理论依据。范蠡是春秋末期主张“后发制人”并把它成功运用于吴越争霸实践的杰出军事家。他说：“后则用阴，先则用阳”，“尽敌阳节，盈吾阴节而夺之，此兵家阴阳之妙也。”范蠡认为，后发制人要

3、用潜力，先发制人则用锐气，把敌人的锐气减损到最大限度，而把自己的潜力积蓄到最大程度，再消灭敌人，可谓掌握了“后发制人”思想的妙谛。 　　先秦时期，人们已经自觉地把这两种指导思想运用于战争。如著名宋楚泓之战中，子鱼请宋襄公“及其未济而击之”和“既济而未成列”时击之，就是要“先发制人”，迂腐的宋襄公未采纳子鱼的建议，结果遭致败绩。齐鲁长勺之战和晋楚城濮之战则是成功运用“后发制人”战略指导思想的战例。鲁庄公十年，强大的齐国攻打鲁国，两军战于长勺。在敌强我弱的情况下，庄公采取曹刿的建议，采取“后发制人”的战略指导思想，待齐军三鼓、“彼竭我盈”之时，“一鼓作气”发起冲击，击退了

4、齐军的进攻。城濮之战中，晋文公“退避三舍”、大败楚军的故事，可谓妇孺皆知。公元前632年三月，楚令尹子玉率领楚、陈、蔡、申、息等国联军，自宋都商丘向曹都陶丘杀来，企图一举消灭占领曹都的晋军。晋文公见楚军势盛，自己的联军——秦、齐军队未到，遂决定退避三舍，诱敌深入。晋军连续北撤九十里，到达城濮，会合秦、齐联军，声威大振，士气高昂，严阵以待。晋军撤退后，楚军多数人都主张不要再追，但刚愎自用的子玉，执意要同晋军决战，跟踪追至城濮，双方大战于城濮，楚军大败。晋文公之所以能够取胜，就在于他成功运用了诱敌深入、“后发制人”的战略指导思想。 　　《吕氏春秋•不二篇》称：“王廖贵先，

5、倪良贵后。”这两位先秦时期的军事家，一个主张“先发制人”，一个则主张“后发制人”，虽然战略指导思想不同，但他们能够根据不同情况，采取了不同战略指导思想，并且获得了成功，因此，才得以留名青史。可见，“先发制人”和“后发制人”这两种战略指导思想，并无优劣高下之分，关键是运用得当、因敌制胜。 　　一般说来，力量强大、处于进攻地位的一方，往往采取“先发制人”的战略指导思想；防守一方，处于防御地位的一方，则会采取“后发制人”的战略指导思想。孙子强调“先发制人”，这是和他的重视进攻、强调竞争的兵学理论一脉相承的；换言之，“先发制人”思想是孙子兵学的重要内容和合乎逻辑的理论命题。虽

6、然《孙子兵法》中没有专门论述“先发制人”问题，但是，“先发制人”的思想体现在《孙子兵法》的关于战争指导的具体论述中。《孙子兵法•虚实篇》说：“先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”就是说的先敌占据战地，以逸待劳，以获取主动。《孙子兵法•军争篇》说：“军争之难者，以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至。”就是说的敌对双方在战略、战役展开或进入战斗时，要注意争取先机之利，先敌占领战场要地，先敌展开部队，先向敌人弱点进攻，从而夺取主动权，而把敌人置于被动地位。可见，“先发制人”的实质是战争主动权问题，是要“致人而不致于人”。“

7、先发制人”可以采取突袭手段，出其不意，攻其不备，打乱敌人的战略意图和军事部署，争取主动，造成有利于我而不利于敌的形势，从而打败敌人。 　　恩格斯说，每一个时代的理论思维，都是一种历史的产物。就军事斗争的基本规律而言，孙子一再强调“先发制人”固然有适应当时战争需要、相对合理的一面。但是，只强调“先发制人”带有明显的局限性。这主要表现在以下几个方面： 　　第一，孙子从进攻速胜理论出发，夸大了“先发制人”的地位和作用。如前所述，孙子强调“先发制人”，与其进攻速胜理论紧密相连。孙子主张“先发制人”和进攻速胜原本无可厚非，但是，孙子没能充分认识到“先发制人”、