国有企业知识型员工流失的风险管理

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1、国有企业知识型员工流失的风险管理 　　摘要：在建立社会主义市场经济体制过程中，风险普遍存在。市场经济是风险经济。我国企业在面临众多发展机遇的同时，也面临着巨大的风险。风险管理这一新兴的管理职能作为我国国有企业经营观念的重大突破，在国企经营稳定、提高国有企业经营效益、吸引更多优秀人才和意识到风险管理的重要性等方面具有十分重大而深远的意义。文章从风险管理的涵义和风险管理的发展过程入手，阐述了知识型员工的概念、特点及对国企知识型员工流失进行风险管理的必要性。通过对国有企业知识型员工流失的现状及原因的分析，介绍了知识型员工的流失会对国有企业的运作、核心技术或商业机密的泄漏和国企声望等方面产生风

2、险，并有针对性地提出了建立专门的员工流失风险管理部门、制定知识型员工流失的风险管理计划和进行知识型员工流失的风险防范等措施。旨在提高国有企业在市场竞争中的风险管理能力，防止和减少知识型员工流失的风险损失，使我国国有企业有强大的人才保障，并立足于世界。 关键词：国有企业；知识型员工；风险管理 　　随着知识经济时代的到来，外企不断地进入中国，国有企业知识型员工流失现象日趋严重，如何减少国企知识型员工的流失，降低流失风险，成为我国国企管理者所要关注的一大课题。 一、风险管理的发展过程 　　风险的客观存在及其造成损失的必然后果，使社会、企业和个人都要采取相应的手段和方法对风险进行控制和

3、转移，因此风险管理应运而生。所谓的风险管理是指对组织运营中要面临的内部的、外部的可能危害组织利益的不确定性，采用各种方法进行预测、分析与衡量，制定并执行相应的控制措施，以获得组织利润最大化。 　　我国在20世纪80年代以前对风险管理的研究几乎是空白，随着改革开放的兴起与逐步深入，我国的理论界才逐步由“引进”风险管理思想转变为自己综合深入研究风险问题的诸多方面。风险管理在我国的研究与发展大致经历了如下几个阶段：第一阶段，1980-1982年，称之为“引进阶段”；第二阶段，1983-1985年，称之为“消化吸收阶段”；第三阶段，1986-1996年，称之为“综合深入阶段”；第四阶段，19

4、97年到现在，称之为“技术高速发展阶段”。从以上的研究趋势可以看出，风险理论研究正向新的阶段发展，但还缺乏系统性。我国对风险管理在实践中的应用研究还不够，对风险管理的基本内容作系统研究还不够，有待于进一步发展。 二、知识型员工的概念及其特点 　　随着知识经济时代的到来，国有企业要生存，要保持可持续发展，关键是要通过管理找到知识创造、传播和运用的最佳途径。而知识的产生与应用归根到底离不开高效率和高素质的员工。所谓知识型员工指的是那些掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人。与其他类型员工相比，知识型员工更重视能够促进他们发展的，又带有挑战性的工作。他们具有很高的创造性、自主性和追

5、求自我价值的实现等特点。 　　三、对国企知识型员工流失进行风险管理的必要性 　　随着我国企业知识型员工流失的现象越来越严重，国有企业的竞争力也逐渐减退，要使国企重新变得强大，具备稳定的人才队伍，我国国企实行知识型员工流失的风险管理是十分有必要的。 　　第一，有利于维持国有企业经营稳定。有效的知识型员工流失的风险管理，首先体现在当国有企业在遭受人才流失风险损失时，在财务上能及时得到补偿，以保证国有企业能生存，并迅速恢复正常经营活动和保证国有企业生产经营的稳定。 　　第二，从失败企业中认识到风险管理的重要性。在市场经济中有成功的企业，也有失败的企业。许多学者对经营失败的企业进行各种

6、探讨，发现其失败的原因，但也有共同的原因，而缺乏对风险管理的重视，对风险的管理控制能力太弱，则是非常重要的一个共因。 　　第三，可以提高国有企业经营效益。国有企业通过对所面临知识型员工流失风险的科学估测，选择最佳风险管理技术，消除或减轻流失风险的损失，从而减少风险损害成本，提高经营效益。 　　第四，减轻企业员工的忧虑心理，帮助国有企业留住和吸引更多优秀人才。通过对优秀员工流失风险的管理，可以减轻国企管理者的忧虑心理，使他们放手经营。正确地估测知识型员流失的风险，可以减少其风险的不确定性，使国企的实力不断增强，从而吸引更多优秀人才，不断壮大国企人才队伍。 　　所以，我国国企对知识型

7、员工流失带来的风险必须进行管理，使由知识型员工流失风险造成的损失降到最低点，这样我国国有企业才能不断地发展壮大，立足于世界。 四、国企知识型员工流失的现状及原因分析 国企知识型员工流失的现状 　　我国国企急需的管理、科技知识型员工缺乏，同时知识型员工流失严重，企业创新能力不足。据零点研究集团调查XX和上海两市400家资产规模在500万元以上的企业数据表明：59.8％的国企经历过或者正在经历着员工离职率高所造成的危机，而经历过或者正在经历着