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1、关于加强体育社团管理实现五化建设工作目标的通知日体总字〔2014〕2号各区县体育部门:在2014年全市体育社团组织工作会议上,确定了市、区县体育部门要加强体育社团管理,创新工作方式,实现“五化”建设的工作目标,即:服务标准化、管理规范化、考核科学化、发展均衡化、活动正常化。根据市体育局党组的要求,市体育总会对“五化”建设目标进行了梳理和细化,现将具体实施意见下发给你们,请认真贯彻落实。一、服务标准化:转变服务方式,改进过去“引导、指导、督导”的主观服务方式,变为“领导、指导、疏导”的主动服务方式,探索服务规律,形成标准服务方式,为体育社团发展提
2、供高效优质服务。1、依据《体育社团管理办法》和《体育社团考核办法》,加强对体育社团的组织领导,调动各方面积极性,进一步增强体育社团领导骨干的事业心和责任感,以乐于奉献的精神和工作态度,带动协会积极进取,真抓实干,开创协会工作新局面。2、-5-不定期深入社团调研,及时了解协会工作情况,指导好协会制定长远发展规划,指导好协会加强内部管理,指导好协会开展全民健身活动,与协会同呼吸共命运,把协会的每一项活动当成体总的工作内容,使体总成为协会的娘家人。3、进行换位思考,对协会碰到的困难要及时进行疏导,帮助其从困境中解脱出来,不允许一个协会因困难而掉队。对
3、协会提交的报告及有关事项,不拖延推诿,提高办事效率。4、积极主动参与到协会各项赛事活动中,为协会在经费筹集、赛事组织、安全保障、宣传报道等各项工作中出谋划策,实现领导、指导、疏导并举的服务方式。二、管理规范化:抓好《体育社团管理办法》和《体育社团考核办法》的实施,落实赛事活动“四个落实”的保障措施,健全以奖代补政策,调动体育社团干事创业的积极性,促进管理迈上规范化轨道。1、继续贯彻落实《日照市单项体育运动协会管理办法》和《日照市单项体育运动协会考核办法》以及赛事活动中“四个落实”(组织方案、经费保障方案、宣传方案、安全方案)的要求,完善以奖代补
4、政策,调动各体育社团干事创业的积极性,促进各项工作走向规范。2、加强体育社团组织建设,及时督促、指导好协会进行换届调整,协调帮助协会把一些有能力、有影响、有热情和懂专业人士充实到社团中来;指导好协会内设机构建设,实现科学的运转方式,实现内部管理规范化。-5-3、强化法制意识,加强对法规学习的指导,消除民间组织松散自由的思想;加强内设制度建设,严格财经纪律,杜绝违规违法行为发生,与局财经科联合定期到协会进行财务工作指导检查。4、要固定完善协会办公场所,杜绝流动协会、皮包协会等,时刻保持信息畅通。5、继续召开好年度体育社团工作会议,每半年组织召开协
5、会秘书长会,调度工作情况,布署工作任务。三、考核科学化:完善考核办法,健全考核机制,修正考核步骤,准确评定级别。1、不断总结历次考核经验,不断学习其他市先进做法,完善考核内容及考核办法,合理分配分值比例,使考核更具合理性,更能调动体育社团的积极性,实现考核科学化。2、坚持公平、公正的考核要求,健全考核机制,让体育社团既当被考核者,又当考核者,组建更具全面性的考核领导小组,修正考核方法步骤,准确评定出合理的考核等次。3、根据体育社团不断发展的实际,及时调整和修改考核内容、方法,实现考核科学化,充分调动体育社团干事创业的积极性,促进体育社团工作再上
6、新台阶。四、发展均衡化:一花独放不是春,百花齐放春满园,确保29个协会,齐头并进,共同开创全民健身运动精彩纷呈、蓬勃发展的局面。-5-1、重点加强对工作滞后协会的指导服务,与协会负责人加强沟通交流,查找分析存在问题,商讨破题办法。2、建立以QQ群为平台的体总和协会、协会与协会之间的交流平台,达到取长补短,互相学习,共同提高的目的。3、继续实施评选树优,典型带动的措施,加大激励机制,鼓励先进,鞭策后进。4、继续举办协会展示表演活动,组织进行学习交流,通过直观感悟,使协会看到自己存在的差距,激发奋起直追的信心。5、体总工作人员实行分工负责制,有重点
7、地分别帮助督导个别协会。6、对工作开展不积极主动,始终没有起色的协会,适当时机与民政部门沟通根据有关规定予以注消。五、活动正常化:积极发挥协会作用,扎实落实年度赛事计划,努力做到:周周有活动,月月有赛事,季度有高潮,年年有提高。1、协会根据发展情况,创新品牌赛事,提升传统赛事办赛水平和档次,制定年度赛事活动计划报体总。2、体总汇总协会年度赛事计划,在日照体育网发布,根据时间段及时督促落实。3、年初下发“四个落实”报送表,协会在每项赛事筹备前提交“四个落实”方案,体总督导帮助方案的落实。4、加强对每项赛事活动的宣传报道,激发协会办赛积极性。-5-
8、2、把协会年度赛事活动完成情况纳入考核中,确保赛事活动落到实处。6、利用协会QQ群发布赛事信息,交流办赛经验,提高办赛水平。2014年3月18日-5-
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