办公室年上半年总结(精选多篇)

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2、展。根据局党委确定的《局2014年工作要点》和立项督查工作任务,办公室定期调度、通报工作进展情况,按季度形成了2份督查报告,及时为局党委全面了解情况和科学决策提供了依据,切实促进了各项重点工作的开展,使局党委年初确定的工作计划得到了有效落实。(二)政务信息工作成效明显。不断加大政务信息报送和对外业务宣传工作力度,切实加强与水利主要媒体的沟通和联系,着力提高信息编写的深度和广度,及时报道我局治淮工作和流域水利管理情况。半年来,共编发信息34期,上报的政务信息和水利宣传稿件##篇条,被“山东水利网”、“淮河水利网”、“中国水利网”等上级主管单位的主流宣传媒体采用信息及宣传稿件##篇条,较大地提

3、升了我局的对外影响力。(三)文秘机要工作更加规范。一是做好公文运转和文1件传阅工作。接收省厅电子政务公文800多份,省、厅及外单位纸质来文、信100多份,上报上级主管部门公文及各类信息、简报、通报200余件,制发淮河局文件59件、建管局文件20件,打印局各类文字材料400余件,传阅机要文件和内参文件166件数百人次,保证了政令畅通和信息传递的时效性。二是做好年鉴史志编撰工作。按时完成了《山东水利年鉴2014年卷》、《治淮汇刊2014卷》淮河流域部分的编纂工作。三是做好综合文稿起草工作。向《治淮》杂志提供厅长署名文章一篇,起草汇报稿、讲话材料、调研报告、研究类论文、各类工作总结近20篇,进一

4、步发挥了以文辅政和参谋助手作用。(四)电子政务系统逐步完善。明确专人负责,重点抓好电子政务系统的建设和完善工作。一是发现问题。认真总结公文运转过程中出现的一系列问题,细化分类,及时反馈给软件开发商。二是抓好整改。加强与开发商之间的联系,督促其工作人员定期和不定期到局里依照问题清单进行技术整改,并对我局工作人员进行业务培训。三是优化系统。办公室时刻督导开发商加大技术支撑,着力优化系统,以节约工作成本,提高工作时效。(五)档案管理工作有序开展。起草并制发了淮河局和东调南下工程《2014年档案管理工作要点》,召开了淮河局和东调南下工程建管局2014年档案工作会议。在档案分类整理方面,创造性地采取

5、了按处室分类、集中时间和人员归档的办法,缩短了档案整理归档时间,减少了分类整理过程的返工率,提高了档案整理的质量。现档案整理工作正有序进行。(六)网站安全建设不断加强。一是加大力度确保网络畅通。完成网络安全设备采购计划并办理了政府采购的有关手续,为确保我局服务器应用系统及客户端通讯安全打好基础。二是做好日常网络应用管理。对全局近三百台电脑的ip和mac地址加强了管理,并对数十台网络交换设备和7台服务器的运行实行科学维护,确保未出现因网络故障长时间停网的现象。三是做好汛期通讯保障及远程视频维护工作,并安排相关人员专门负责。四是完成“山东淮河网”网站运行维护工作及led信息发布工作,及时处理了

6、一次严重的网络攻击事件。(七)行政后勤保障水平进一步提高。一是做好机关环境建设工作。按工作部署,机关绿化区实行了改造升级,计划绿化面积达到50%以上,目前院区绿化工作基本结束。二是完成暖气安装任务。3月份与热力公司签订了协议,5月底施工队伍进入施工现场,现已圆满完成工作任务。三是加强食堂管理。规范了食堂进货渠道,增加了菜品花色,提高了饭菜质量,得到了广大职工的认可。四是做好职工医疗保障工作。完成了人员信息的采集、上报等工作,240余名离退休、在职职工均加入了省直医保,160余人办理了异地安置手续,职工医疗保障工作基本走上正轨。五是做好车辆管理工作。制定了严格详细的机关车辆承包管理办法和承包

7、协议,与车辆承包人订立了详尽的责任制度。目前车辆运行基本顺畅。六是进一步规范水电管理,较好地完成了安全保卫、固定资产管理等工作,保证了局机关的正常运转。上半年的工作虽然取得了一些成绩,但工作中仍存在以下主要问题与不足。一是调研工作做得不够;二是督查力度仍需加强;三是电子政务系统需进一步完善;四是行政后勤服务水平有待进一步提高。下一步,办公室将进一步强化措施,认真研究加以解决。二、下半年年工作打算一是发挥参谋辅助作用。按照

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