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1、国家电网公司县供电企业“三个建设”调研检查汇报会材料之三全面加强“三个建设”提升凝聚力增强执行力打造软实力——通辽奈曼旗农电局“三个建设”工作汇报(2011年7月)尊敬的各位领导:大家好!2010年以来,我局荣幸地被国家电网公司列为“三个建设”县级供电企业联系点,今天各位领导不辞辛苦,亲临我局对“三个建设”工作进行指导,充分体现了公司领导对我们工作的关心和厚爱。在此我代表奈曼旗农电局全体干部职工,对各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现将我局“三个建设”开展情况向各位领导做简要汇报。一、奈曼旗农电局基本情况奈曼旗位于内蒙古
2、东南部,通辽市西南,科尔沁沙地南缘,地形以沙地、丘陵为主。全旗总土地面积8137.6平方公里,辖12个苏木镇、355个嘎查村,总人口44万,其中蒙古族人口16万。奈曼旗农电局隶属内蒙古东部电力有限公司通辽电业局,下设14个供电营业所,在岗职工651人(其中在册职工229人,农12国家电网公司县供电企业“三个建设”调研检查汇报会材料之三电工422人)。现有66千伏变电站18座,主变32台,总容量204.8兆伏安,在建变电站3座。2010年供电量3.78亿千瓦时,同业对标综合排序位居蒙东公司农电系统前列。2007年被自治区党委
3、、政府、军区授予“文明单位标兵”称号,2009年进入国家电网公司一流县供电企业行列,连续荣获自治区民族团结进步先进单位称号,连续十五年在地方政府民主评议行风中获第一名,领导班子连续多年被通辽电业局评为“四好班子”。二、全面加强“三个建设”,推动企业科学发展在国家电网公司、蒙东电力公司的领导下,在通辽电业局的强力推进下,我局紧紧围绕“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”战略目标,统筹推进建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部职工队伍,提升凝聚力,增强执行力,打造软实力,为推动企业健康快速发展提供持久动力和坚强
4、保障。在国家电网公司县供电企业“三个建设”工作联系点座谈会召开以后,我局迅速行动,召开动员大会,制定实施方案,健全组织保障,确立任务目标,明确职责分工,做到“六个确保”。一是广泛宣传发动,建立网页专栏,编印简报,编制学习读本,组成“三个建设”宣讲团深入一线,各供电所设立宣传橱窗,营造浓厚氛围,确保全员认识到位。二是加强人文环境建设,确保资金投入到位。三是局领导和“三个建设”办公室成员深入基层,确保督导检查到位。四是开展民意调查,针对发现问题和职工12国家电网公司县供电企业“三个建设”调研检查汇报会材料之三建议及时制定措施,
5、确保与企业中心工作结合到位。五是利用形式丰富、卓有成效的实践载体,先后开展了“党性在岗位上闪光——党员挂牌”、“党员与职工结对帮扶”系列活动,“企业形象在基层、品牌之花开村镇”主题活动,确保“三个建设”有声有色。六是培育典型,示范引路,全面推广,确保“三个建设”有序推进。(一)融入中心推进党建工程,为企业科学发展提供坚强政治保证和组织保证围绕企业中心工作,以建设“五型”党委、“四好班子”为载体,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把党组织的政治优势和组织优势转化为科学发展优势。1、建机制,
6、强管理,提高领导班子的决策力领导班子建设是企业生存与发展的关键,我局坚持把领导班子建设作为“三个建设”的重中之重,并把方向性、前瞻性、公平性作为班子自身建设的重点。一是以党委中心组学习为主要形式,以学习实践科学发展观为重点,不断加强思想建设,确保班子决策的方向性。二是结合县域经济形势和企业发展实际,超前谋划“电网发展、人才强企、科技兴企”三大战略,确保班子决策的前瞻性。三是完善党组织参与重大问题决策机制,重大事项民主决策,坚持党管干部原则,以确定用人12国家电网公司县供电企业“三个建设”调研检查汇报会材料之三标准、研究推荐
7、人选、完善评价体系、加强监督管理、培养后备人才为重点,发挥党组织在选人用人中的主导作用,确保班子决策的公平性。四是构建科学、高效、协调的领导班子运行机制,党政领导交叉任职,条块共管,班子成员既分工负责专业工作,又分工负责党建工作,并对基层供电所包片管理,确保党政各项工作协调运作。党委的政治核心作用为企业健康、稳定、快速发展提供了坚强保障。2、抓学习,促创新,提升党组织的执行力围绕企业重点工作,以“建设学习型党委、学习型党支部、学习型班子”为目标,一是各党支部认真开展“三会一课”、网上学习和集中学习,不断加强思想教育。二是坚
8、持开展“党员之家”建设工作,实现党员活动有阵地,学习有场所,充分发挥“党员之家”的桥梁纽带作用。三是加强党建标准化、精益化建设,建立了责任明确、量化考核、运转有序的党建工作机制。四是与重点工作紧密结合,开展旗情教育,就如何开展好农电标准化、落实好“新农村、新电力、新服务”农电发展战略开展学习讨论,为更好
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