2012年春季管理学原理(专)网上作业1

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1、2012年春季管理学原理(专)网上作业1考生答题情况作业名称：2012年春季管理学原理（专）网上作业1出卷人：SA标准题总分：100标准题得分：95详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。A、贫乏型B、战斗集体型C、乡村俱乐部型D、独裁的、重任务型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）来源于给予他人奖赏的权力。A、合法权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:

2、3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（）。A、正比关系B、指数关系C、反比关系D、相关关系标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（）。A、领导者B、监听者C、混乱处理者D、创业者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案

3、的结果的比较。这种决策方法叫做（）。A、确定型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、程序性决策标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）是企业存在的理由。A、愿景B、企业使命C、目标D、战略标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:简单地用人数来划分部门，未考虑其它因素的划分方法叫做（）。A、人数部门化B、时间部门化C、职能部门化D、产品部门化标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题

4、分数:5内容:()是构建学习型组织修炼的核心和基石。A、自我超越B、心智模式C、团队学习D、系统思考标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（)组织了霍桑实验。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。A、一般竞争战略B、市场渗透战略C、一体化战略D、防御型战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，

5、在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:目标管理实施过程中的控制，除了目标设定与分解外，还要注意下列哪些问题（）。A、员工培训B、组织结构C、职能划分D、绩效评价标准答案:AD学员答案:AD本题得分:5题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列哪些是计划的表现形式（）。A、宗旨B、目标C、规划D、预算标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列哪些属于管理者的人际关系角色（　　）

6、。A、挂名首脑B、领导者C、联络者D、企业家标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:管理科学对管理理论与实践的贡献在于（）。A、科学技术的引入与运用B、决策理论构造C、管理信息系统的建立D、数学模型的发展标准答案:ABC学员答案:ACD本题得分:0题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列哪些是集体决策的常用方法（）A、头脑风暴法B、名义群体法C、电子会议D、德尔菲法标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题

7、得分:5题号:16题型:是非题本题分数:5内容:增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:17题型:是非题本题分数:5内容:作业目标应用于组织中的基层部门，一般是定性化的。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:18题型:是非题本题分数:5内容:组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:19题型:是非题本题分数:5内容:管理对象的实