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时间:2018-01-18
《施组厦门某市政道路工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、(七)确保安全生产、防台风及现场交通的技术组织措施1.安全方针、目标1.1.安全方针我国的职业健康安全方针是:“安全第一、预防为主”。所谓“安全第一”,就是当生产活动中没有可靠的安全保证时,生产必须服从安全,待隐患被消除或危险得到有效控制时再继续进行生产活动。所谓的“预防为主”,就是在处理劳动保护问题时,坚持以预防于前为主,处置于后为辅。本合同段的职业健康安全方针是“保证职工健康安全,遵规守法减少风险”。1.2.安全目标本合同段的职业健康安全目标是“杜绝因工死亡和重大伤亡事故,年重伤率不多于1人,轻伤率少于3人,机械完好率达100%;无机械设备
2、大事故;无火灾事故;杜绝重大工程质量事故及重大交通事故,控制各类事故的发生;法律诉讼控制为零”。2.安全保证体系项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全生产保证体系,认真地编制安全生产保证计划和各项施工组织设计,并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。安全保证体系组成要素:为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标,针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验,从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系。详见《安全保证体系图》。安全保证体系
3、框图安全保证体系工作保证组织保证资金保证制度保证思想保证施工技术安全规则教育提高全员意识安全生产第一安全为了生产生产必须安全经济兑现收尾过程检查施工过程检查项目部安全领导小组安保部工区安全管理小组工区安全办公室工班、工种安全检查员开工前安全检查国家安全法律法规安全生产责任制奖罚措施十二项安全生产制度:1.安全生产责任制;2.班前安全讲话质;3.周一安全活动制;4.安全设计制;5.安全标准工地建设制;6.安全教育制;7.安全技术交底制;8.安全交接班制;9.安全操作挂牌制;10.安全生产检查制;11.安全事故报告制;12.安全生产奖惩质。安全生产
4、目标各项安全生产标准、规程、制度2.1.安全管理机构建立以项目经理、项目副经理、总工程师、安检负责人员组成的项目经理部安全领导小组,领导和组织实施本项目安全管理,确保实现安全目标。安质部和各安全专检小组、安全监督小组在项目经理部安全领导小组领导下,具体实施各项安全管理工作,以专检和监督方式为主,实行“安全生产一票否决权”。各作业队的安全管理小组是各管段工程范围内安全管理的实施机构,组织作业队各安全自检小组和班组安全员,实施施工过程的安全管理和监督监督。2.2.安全保证措施2.2.1安全管理制度根据国家及厦门市的有关安全生产政策、法规、条例、规范
5、和标准及我公司的有关规章制度,结合本标段工程项目的实际情况,制定项目经理部的安全生产管理制度。2.2.1.1安全生产责任制从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和我公司有关规定,逐级建立和完善安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。2.2.1.2安全生产教育制度在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目经理部每季、作业队每月、作业队每周召开一次安全生产例会,总结上季(月、周)安全生产情况,布置下季(月、周)安全生产措施,并在例会上学习安全生产的规章制度。2.2.1.3安全技术交底制度项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划的同
6、时,针对性地编制安全技术措施,并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底,无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。2.2.1.4安全生产检查制度坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,预防安全事故。项目经理部每季、作业队每月、作业队每周开展一次安全检查,检查的主要内容有:查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实;重点检查防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施的落实。每次检查有明确的目的和具体要求,对检查中发现的问题及时采取措施解决。2.2.1.5安全设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序,
7、在编制施工组织设计或施工方案时,同步进行安全防护方案的设计,并由项目总工程师组织有关人员进行审查,并报监理和建设单位审批后执行。2.2.1.6安全标准工地建设本项目开工前,项目经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件,使安全标准工地建设活动标准化、规范化。2.2.1.7安全生产奖惩制度根据公司颁布的《安全生产奖惩办法》,对参加本项目施工的单位和个人进行安全生产考核和奖惩。2.2.1.8周一安全活动制度作业队及其作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动,学习安全生产规章制度,总结和布置安全生产各项工作。2.2.1.9班前安全讲话制度作业班组进入工
8、点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话,交待有关安全注意事项。2.2.1.10安全交接班制度施工各工班内,建立完善的交接制度。交接人将本班组工作情况
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