仓管人员工作分工调整方案

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1、仓管人员工作分工调整方案1.负责仓库数据的维护，包括以下工作:1.1将《供应商送货单》、入库材料信息录入ERP系统并保证其数据的准确性，做到系统数据与仓库实物的一致，按财务要求做好库内物资的成本核算工作。1.2按生产计划安排调整库存并及时将库存信息反馈上级主管1.3填制白板及电磁白板不良数量报表,报送上级主管及采购部门,定期盘点仓库物品。1.4每周定期与负责管理仓库实物仓管员进行仓库的实物、帐卡进行核对。1.5负责结构件、型材类、白板和电路板电子料等核算整理外加工，并跟踪所有加工材料、协助采购及时追回。1.6负责退货材料及半

2、成品入库手续办理，制定退货数据表。并将材料及半成品退货数据表录入ERP系统，同时负责对管理仓库实物人员所入数据的审核工作。1.7依据生管排单安排丝印工作。1.8负责对原、副材料及委外加工的半成品信息及时反馈给采购做处理。1.9遵守仓库管理制度,熟悉并按收发货流程进行操作。1.10跟进原、副材料及委外加工的半成品的接收工与验收，拒绝不合格材料入库。1.11负责对仓库物品的管理,包括对物品数量,质量的管理物品摆放,搬运等。2.负责仓库实物的管理，包括以下工作：2.1按规定做好原、副材料及委外加工的半成品的接收工作，根据送货单进行

3、物料清点，核对规格、数量是否与订单一致等，并督促品保工程师的来料验收，拒绝不合格材料入库，并保管好进仓纸质原始单据并交给负责仓库数据维护的人员做系统录入。2.2在接收到经生产主管审批的《领料单》和《限额领料单》之后，根据单上所列数量发放，并由领取人签名，及时登记并做好物料台帐，做到库存、数量、金额，帐实相符，对原材料的周转进行全程跟踪、记录到帐、并做到帐帐相符。2.3与物料员对接，进行物料的清点、发放与表单登记。2.4负责退换料的操作，执行生产不良物料的退更换工作，并将相关数据录入系统。2.5每月生产超额领用统计汇总，将相关

4、数据反应给相关人员。将相关数据反应给相关人员。2.6仓库内各类原、副材料必须有货卡，货卡和帐面上的名称、数量、型号、规格与货品实物必须完全一致。2.7库存的反馈及物料的丝印工作。2.8定期对仓库进行整理，保证原、副材料、半成品、成品摆放美观，使货物分类存放，数量准确。2.9负责对仓库物品的管理,包括对物品数量,质量的管理物品摆放,搬运等。2.10遵守仓库管理制度,熟悉并按收发货流程进行操作，安排并规划物品的存货空间并登记好物料保持帐物卡的数量一致。