员工绩效考核管理办法

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1、旺达集团员工绩效考核管理办法文件编号：Q/WDGL-N10-2006编制/日期审核/日期批准/日期2006-11-20发布2006-12-01实施三阶文件中国旺达集团文件编号：Q/WDGL-N10-2006版次：1.0管理制度员工绩效考核管理办法发布日期：2006-11-20页码：2/41.总则1.1为了对集团员工的请假管理作出明确规定，特制订本办法。1.2本办法适用于集团公司所有员工。2.假别：本公司假别分为：事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假等。2.1事假2.1.1员工因事可以请事假。2.1.2请事假最小计假单位为1小时，不足1小时

2、的以1小时计算。2.1.3对于因事紧急不能在事前完成请假手续的，需及时通过电话等通讯工具报告，并在事后第一时间完成补假手续，否则以旷工处理。2.2病假2.2.1员工因病不能正常工作的，可依据县（区）级（含）或二级（含）以上医院或公司指定医院出具的诊断证明请病假。2.2.2请病假最小计假单位为半天，不足半天的以半天计算。2.2.3对于突发情况不能在事前请假的，须在第一时间通过电话等通讯工具由本人或委托他人向准假领导报告，并在病假结束后补办请假手续。2.3工伤假2.3.1员工因工伤不能正常工作的，可依据县（区）级（含）或二级（含）以上医院或公

3、司指定医院出具的诊断证明请工伤假。工伤假期限原则上以医院证明为准。无规定医院出具的工伤假证明者，不能享受工伤假。2.2.2请工伤假最小计假单位为半天，不足半天的以半天计算。2.2.3对于突发情况不能在事前请假的，须在第一时间通过电话等通讯工具由本人或委托他人向准假领导报告，并在工伤假结束后补办请假手续。2.2.4工伤假为有薪假。2.4婚假2.4.1在公司服务满一年，且在本公司工作期间办理结婚登记手续的可享受婚假。2.4.2婚假假期为3天（婚假为一次性假期，不能分开请，如有剩余不得再安排补休）。2.4.3员工婚假须提前一周提出申请填写请假单

4、，在审查核准后，方可休假。遇到公司生产和业务的特殊要求时期，公司有权不予准假或推迟准假。2.5丧假2.5.1在公司服务满一年后，员工直系亲属（父母、子女、配偶、岳父母等）死亡的，给予3天丧假。三阶文件中国旺达集团文件编号：Q/WDGL-N10-2006版次：1.0管理制度员工绩效考核管理办法发布日期：2006-11-20页码：3/42.5.2员工请丧假的，须提供死亡亲属的死亡证明。2.5.3丧假为一次性假，不能分开请，如有剩余不得再安排补休。2.6产假2.6.1在公司服务满一年的女员工，生产期可依法享受产假。2.6.2女员工请产假的，须提

5、供医院产假证明。2.5.3产假为一次性假，不能分开请，如有剩余不得再安排补休。3.请假审批规定3.1员工请假（无论什么假别）必须提前填写请假单，逐级审批并最终按如下规定权限获准后有效。请假时间批准人岗位类别等级1天以内3天以内7天以内15天以内15天以上记件员工1班长车间主任生产部长副总总经理月薪员工1-3主任部长部门高管公司高管人力资源部4-7直接主管部门高管公司高管人力资源部总裁办8-10总裁办3.2记件员工的请假单经核准后需统一交子公司总经办，月薪人员的请假单经核准后需统一交人力资源部。3.3各岗位人员按所在岗位应执行的一班、两班或

6、三班制的作息安排，凡属在规定的上班时间缺勤者均需事先提出请假申请。4．职务代理规定4.1员工请假前需事先落实好其请假期间的职务代理人。其职务代理人可以由上级指定，也可以由请假人提出，但需上级认可，同时代理人本人需在请假单上签名认可。4.2对于中层以上管理人员的职务代理，代理前需发出书面通知或会议形式知会相关部门。4.3职务代理人应该初步具备代理能力，代理期间出现问题由请假人的直接上司及其职务代理人承担主要责任。4.4请假人应向职务代理人详细交接相关工作事项，请假期间需与职务代理人保持通讯联络关系，如因交接不清或失去联络而贻误工作的，由请假

7、人承担责任。5.使用表单5.1《请假单》三阶文件中国旺达集团文件编号：Q/WDGL-N10-2006版次：1.0管理制度员工绩效考核管理办法发布日期：2006-11-20页码：4/46.附则6.1人力资源部负责本办法的制定,修改、废止之起草工作。6.2集团总裁办负责本办法的制定、修改、废止之核准。6.3本办法自批准之日起生效.其解释权归人力资源部。附表：表单编号：请假单年月日雇员基本情况姓名性别所属单位职位入职日期年龄学历籍贯请假类别病假　事假　公休假　婚丧假工伤假　其它请假事由请假人：请假时间自年月日时分——年月日时分止共天小时职务代理

8、人代理人意见代理人签名部门批假自年月日时分——年月日时分止共天小时公司准假自年月日时分——年月日时分止共天小时备注1、记件员工请假在一天（含）之内的，由班组长批准。三天（含）之内的，由车间主任