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时间:2018-01-16
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1、派出所2016年度绩效考评述职报告xx县公安局城关派出所是我县第一中心大所,辖区面积400多平方公里,分安洲、南峰、福应三个街道和上张、步路、广度三个乡,现有民警46人,职工1人,协警48人。自2009年被列为县关键岗位重点监督、绩效考评单位以来,我所全体同志始终严格按照县委、县政府对重点岗位的考评要求,以创人民满意派出所为目标,坚持以“中心指向警务,民意导向警务”为引领,以“大局稳定、秩序好,打防有力、发案少,群众满意、形象佳”为追求,倡导嘧执法规范化、服务精细化、牝勤务实战化、队伍正规化,膀锐意进取,不断创新,为城记关地区人民群众安居乐业和铙城关和谐社会建设做出了应
2、莱有的贡献。近年来我所获得了“2016年征兵政审工铞作先进集体”、“2016年度全县消防安全工作先进单位”等多项荣誉称号,2ㄕ0余名民警获得了个人嘉奖痉、个人三等功等荣誉。现将啜我所述职报告如下:一、翰深入推进执法规范化建设,有效提升了派出所严格规范愀公正文明执法的能力。近年来,我所高度重视执法规范漏化建设,重点突出“公开、奘公正、公平”的执法理念。饶一是实行“阳光查处”进社姒区。去年开始至今,我所大力开展以“公开促规范、规锇范促公正、公正促廉洁”为螭指导思想的公开查处进社区工作,为阳光执法注入了新矩鲜活力。截止目前,已运用帖公开查处进社区模式办结案喜件9/
3、910余起。任何一次公开查处进社区工作,都是一次翩法制教育过程,也是一次派鲚出所满意度的提升过程,旁訾听群众认可了派出所办案的⒆公正性,自然而然在心目中葶树立了派出所的权威,满意砬度必然会不断上升。二是加峥大民警执法能力培训。大力鄞推进“大教育大培训”体系罘建设,建立师徒制、积分制校、考核捆绑制,并一步加强潦执法规范意识,时刻端正执得法态度,养成善于思考、区苔分不同执法环境的习惯,文矾明规范执法,树立良好公安概形象。针对当前队伍执法效如率不高的问题,坚持从严治旨警,抓细节、抓养成、抓严顸惩,对小事小错绝不姑息迁π就,以严管严治提升队伍执Ⅵ行力。三是落实“四级”回访制度
4、。既处警民警随身携甥带《110接处警满意度现仵场调查表》,对当天的警情佧进行回访;所接警人员在民警处警回来后进行电话回访漓;值班所领导对分管片组的闲不满意警情及时进行二次回稹访;所长对统计反馈的疑难汨复杂警情主动上门回访,对存不满意警情随时进行抽查回偏访。通过这一制度的落实,妃进一步畅通了群众举报投诉的渠道,解决了群众反映的切身利益问题,更大程度赢得了群众的理解、信任和支…持,以实际行动做到了取信趾于民。二、深入开展服务㈣精细化建设,有效提升了为狮民服务质量。一是内强民警十素质,提升服务“软实力”向。从内强素质外树形象入手乃,树立全警“管小事、办小暗案”的理念,教
5、育民警切实叱做到懂群众心理、会主动服戗务,达到与办事群众心理上狈零距离的客观效果。二是与使村级对接,与警企联系,提9/9亻升服务“影响力”。一方面噢按照“能进则进、应进尽进拚”的原则,和村级便民服务斥中心建立对接,组织民警下缋村活动,将暂住证办理等工龃作走进村级便民服务中心,旒同时采用“上门办证、集中ぎ受理、送证上门”等各种服肴务方式来更加方便群众,提镬高工作效率,并推出社区民咤警定期驻站现场办公制度,滟积极开展法律咨询、上门走缈访、纠纷调解、委托办理等骟便民服务。我们将公共服务拧和业务咨询项目放入村级便民服务中心,另外对一时不ぃ能对接的服务事项根据群众Ц需求,积极创造
6、条件尽早予盥以对接,努力做到村级便民覆服务中心服务项目全覆盖。烘今年以来我所共上门办理暂岸住证等证件2万余份,发放娉各类防范宣传资料6000竭多份。另一方面开展服务企ペ业活动,主动加强与辖区关系国计民生的重点企业以及膣目前生产经营活动遇到困难瑚的企业的联系,为其排忧解酆难;同时加强对各类违法犯亠罪活动防范措施的宣传,帮助广大企业和人民群众提高圪识骗防骗能力和抵御不法侵害的能力。三是畅通渠道,阱促进警民“和谐力”。在形藁式上创造性的新增加了警企婴恳谈会、村居干部恳谈会、伧行业场所指导会、受害人回羞访会等多种形式,多方面联咯系群众,拉近警民距离。同盂时为方便群众投诉,我
7、所还触在大门口的醒目位置设置了鸥投诉箱,新增设了信访接待贞中心,确保群众的意见和要擅求能及时传达,并在工作中溢予以整改落实,提升群众满蚬意度。三、深入推进实战屦化勤务机制改革,有效提升┝9/9了派出所驾驭社会治安局势龠的能力。去年开始,我所本僬着“实战、实用、实效”的崛原则,一方面实行1+1勤⑸务模式,大力推进城关派出半所勤务机制改革工作,有效怡提升了派出所快速反应的能力。同时,推行领导值班坐阻堂制度,值班所领导除了在库值班大厅接待群众、办理之外,赋予了指挥调度协调的猢职能,从而提升了派出所就急处置的效能。另一方面推箬行
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