分管公司安全工作的述职述廉报告

《分管公司安全工作的述职述廉报告 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------分管公司安全工作的述职述廉报告各位领导、同志们们：我叫。。。分管公公司的安全工作。XX年年在上级党政的正确领导导下，同志们的帮助下，，立足本职，找准位置，，安全工作以践行“用心心做事追求卓越”的企企业核心价值观为抓手，，积极落实集团公司“从从零开始向零奋斗”的安安全生产目标，使安全生生产工作取得了较大进步步。下面就我一

2、年来履行行职责和廉政建设情况汇汇报如下。一、加强学学习，提高自己的思想认认识学习的过程，是总总结的过程、提高的过程程。只有不断学习，才能能不断的进步。今年以来来，我立足单位的实际和和煤矿安全工作发展的需需要，既注重有关知识学学习，又注重政治理论水水平的提高；积极参加集集团公司组织的有关学习习，学习党的有关方针政政策。同时还要学习煤矿矿新的知识，使自己理论论学习有了明显的增加，，学习内容和质量有了新新的拓展和提升。利用下下井，到区队、到班组、、到职工中去了解问题、、研究问题。在此基础上上，经常与有关科室探讨讨，努力在工作实践中思思考、总结、提高。通过过理论联系实

3、际，使自己己无论在思想上，还是在在工作上，始终与河南煤煤化保持高度一致，确保保了各项政策在自己工作作中得到了严格的贯彻落落实。二、树立可控理理念，探索安全长效机制制认真执行“安全第一一，预防为主”的方针，，以长治久安为目标，以以培育本质安全人为重点点，以精心管理为手段，，以新型安全管理思路为为模式，通过大力推广““双基”建设、三项机制制、四大体系和五自管理----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------

4、------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------理，安全管理工作呈现了了良性发展势头。XX年年公司共生产标煤38万万吨；完成掘进进尺34400米，消灭了重伤以以上等级事故。㈠认认真践行集团公司安全发发展模式按照xx煤化化独特有效的“0123345”管理模式，在日日常工作中，公司对标前前进、对标落实、对标发发展，完善了白云公司的的安全管理模式。㈡细细

5、化安全管理模式，铸造造安全发展灵魂。首先先出台了公司安全文化理理念体系文件。号召全体体员工学习领会文化理念念内容，并付诸于各个岗岗位的实际操作中。利用用斜井600余米巷道两两侧悬挂安全排版2600余幅，版面以赏心悦目目的图画和安全标语，让让职工在上下班途中随时时接受安全教育，得到警警示；营造了浓厚的安全全氛围。二是确立“一号号工程”意识，把握矿井井安全发展关键。始终把把安全工作放在高于一切切、重于一切、先于一切切的地位。三是加大双基基建设力度，筑牢安全发发展根基。出台了基层、、基础建设工作标准和考考核细则，并强化推进，，全面落实。对于基层建建设，公司为各工种、

6、各各职能部门队伍建设制定定出相应要求，实行了层层次化、规范化、效能化化管理。在安全管理上，，形成党政主要负责人、、分管领导、业务部门、、生产区队、班组、职工工的梯次管理网路；在安安全检查上，形成分管领领导、安监科、信息站、、安监员、群众检查队伍伍构成的监督检查格局。。安全管理重在现场，为为做好现场安全管理，公公司党政创建了“四位一一体”安全管理网络。在在安全管理网络设置上以以生产现场为中心，以安安全管理为主线，以党员员为骨干，带动同班的长长员、网员、岗员相配合----------------------------------------------最新精品为

7、你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------合，在岗位上创安全、包包安全的同时，在责任范范围内同目标、同工作、、同监督，激励带动工友友遵章操作共同努力保安安全，班班“四位成一体体”，在生产前沿形成了了一道安全防线。该管理理法在XX年被焦煤集

8、团团评定为管理创新“二等等奖”。基础建