分管公司安全工作的述职述廉报告

《分管公司安全工作的述职述廉报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、分管公司安全工作的述职述廉报告编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“公司,安全生产,工程,标语,述廉报告”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进个人述职述廉报告栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。各位领导、同志们：我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行用心做事　　分管公司安全工作的述职述廉报告编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“公司,安全生产,工程,标语,述廉报告”有关

2、的文章提供参考，需要更多范文资料请进个人述职述廉报告栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。各位领导、同志们：我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行用心做事　　分管公司安全工作的述职述廉报告编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“公司,安全生产,工程,标语,述廉报告”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进个人述职述廉报告栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发

3、现。各位领导、同志们：我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行用心做事追求卓越的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司从零开始向零奋斗的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。一、加强学习，提高自己的思想认识学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的

4、有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。二、树立可控理念，探索安全长效机制认真执行安全第一，预防为主的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广双基建设、三项

5、机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。xx年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。㈠认真践行集团公司安全发展模式按照xx煤化独特有效的0345管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全

6、教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立一号工程意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现

7、场安全管理，公司党政创建了四位一体安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班四位成一体，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在xx年被焦煤集团评定为管理创新二等奖。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。

8、公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出一通三防、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。一是用人机制。优先启用安全效