市地税局2016年工作要点_0.doc

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1、市地税局2016年工作要点XX市地方税务局2016年工作要点2016年,全市地方税务工作的总体思路是:深入贯彻落实全省地方税务工作会议和市委十一届五次全会精神,始终牢记为国聚财、为民收税的神圣使命,坚持以改革创新为引领,围绕一个中心,强化三个理念,健全三个体系,奋力实现一个目标,推动地税事业全面发展,为XX走在建设“三个XX”前列做出新贡献。2016年全市地方税收工作的主要任务是:一、围绕一个中心,确保各项收入稳定增长。狠抓偶工作措施落实。抓好促收入郭“八项举措”、“三个包干锓”、“三大检查”、“三清嗓理一汇算

2、”、“两户一街”ケ等措施的贯彻落实。及时分丛配下达计划,层层分解落实搏任务,加强组织领导,严明考核,严明奖惩,根据实际拣情况,分析制定应对办法,笸综合施策,全力以赴完成税色收任务。加强税收分析监控。强化税收分析,全面开展税源分析、税种分析、税俺收预警分析、税收风险分析凸和政策效应分析,牢牢把握豇组织收入的主动权。深入实穿施税源分级分类监控,注重钫加强对大企业和重点税源的监控,完善税源监控管理体系,突出典型剖析,确保各睡类企业、各项税种监控到位梧、管理到位,提升税源税种糙的分析和监控质量。坚持霓组织收入

3、原则。坚持收入目输7/7标任务观念不动摇,通过创埙新征管方式和手段,挖掘增ぇ收潜力,堵塞征管漏洞。落质实组织收入原则,控制新欠瞥,大力清缴陈欠。防范税收挣流失风险,坚决制止有税不便收和人为调节收入进度,杜哚绝寅吃卯粮、收过头税和虚骀收空转。二、强化三个理念,确保理论观念引领超前因。坚持以先进理念引领发酰展。强化加快节奏、绝不拖延的理念;强化细节决定成败、制度重在落实的理念;污强化领导创新、中层创优、妪全体创业的理念。三、健ネ全三个体系,确保管理服务闵基础稳固。健全科学严密的税源管理体系。坚持依法昌行政。

4、严格执行税收政策,埯优化依法行政考核机制。加k大《税收保障办法》落实力避度,建立健全协税护税机制。推进征管改革。强化风险管理,建立纳税评估与税务稽查互动机制。大力开展纳阃税评估,推进发票管理改革,推广核定管理系统,强化蜡户籍管理、信息比对和管户莅日常巡查工作,深入推进数垭据管税,严格落实管理、业铒务、技术三个“一体化”的信息化建设要求,着力加强で系统的优化、维护和安全工疥作,保障征管改革和各项工Φ作的顺利开展。创新税种管理。做好铁路运输和邮政业熙“营改增”试点纳税人的资廖料移交、税款清算和发票缴栎销

5、工作。强化不动产、建筑憎业营业税项目管理,加强房票屋租赁业税收管理和存量房艹、商用房评估力度。加大企⑷业所得税汇算清缴力度,认谡真落实企业所得税后续管理梓7/7办法。加强对财产转让、股搔权转让等资本交易项目的个太人所得税管理,切实抓好1崽2万元以上自行申报工作和行政事业单位个人所得税代扣代缴工作。推进房地产税收一体化管理,全面开展“饷以地控税、以税节地”和车∶船税“先税后检”工作,开寂展房地产行业土地增值税清醴算工作,做好契税、耕地占捆用税管理。强化社保费基金竿管理。积极开展缴费评估,走推进社保费和基金信

6、息化建盍设,全面推广费源监控预警×、缴费自助查询、资金管理暗平台和基金报表等系统。加诿大税务稽查力度。深入开展祈税收专项检查、区域税收专项整治和重点税源企业轮查粱,继续开展市区税收专项检芈查工作,加大大案要案查处幕力度,开展虚假发票“买方时市场”整治,加大对制售假气发票行为的打击力度。健奘全优质便捷的纳税服务体系氍。建立现代纳税服务体系,獬不断提升纳税人满意指数。诤强化税法宣传。进一步加强税务网站、12366服务烀热线、税信通平台建设和纳︳税人学校建设,试点建设税匣企信息交互平台。着力优化疒办税服务。发挥市

7、局智能中心作用,巩固办税服务厅异“全职能”窗口服务成果,茬开展星级办税厅创建晋级活蓥动。进一步加强与国税部门黪的协作配合,大力推行联合哳办税。认真做好纳税人信用湔等级评定,实施诚信纳税公时约活动。切实维护纳税人权益。以党的群众路线教育实践活动为契机,认真做好纳税人满意度调查发现问题的整改工作,积极迎接总局纳肛税人7/7满意度调查。继续落实闫联系企业制度,抓好纳税人耖维权服务机构建设。依法及捶时做好行政复议和行政诉讼弟工作,维护纳税人合法权益徊。健全公平高效的考评考咯核体系。建立一套简洁、务盂实、管用的

8、考评考核体系,戥将目标责任考核、领导班子及领导干部考核、党风廉政崇建设考核、依法行政工作考┻核、征管质量考核、执法责腴任制考核等全部纳入体系。持续规范行政管理,优化工凼作流程,整合行政资源,不断提高机关工作质量和效率樾。四、坚持一个目标,确勋保地税事业持续发展。推瀹进智能地税、美丽地税、幸熬福地税建设。智能地税是要芬在智力建设和能力建设上下垩功夫,切实加强领导班子建藕设和干部队伍

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