国库支付中心2016年上半年工作总结.doc

国库支付中心2016年上半年工作总结.doc

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1、国库支付中心2016年上半年工作总结2016年上半年,为落实区委区政府“建立健全会计核算提速提效长效机制”的蒈要求,中心积极调整工作思路,抓住叱全面转轨国库支付机遇,积极开展“蛋中心服务年”活动,全体动员、力抓率提速提效“二十条”服务措施,为我区建设“国际消费中心”和创建“x螽x质量”先行区,提供财政资金支出专业服务保障,主要做好以下工作:一、完善管理,全面提高服务水准颃完成去年决算,衔接今年预算全翡体同志从去年底起,加班加点,自觉ω放弃休息时间,前后耗时4月之久,卅一心扑在结账决算上,确保及时、准纂确完成年终决算,编制全区185家

2、绚预算单位2016年度财政决算的编乃报工作,严格按照决算报表填报的口谅径及有关指标,内容涵盖单位的全部叱收支,顺利衔接新一年度的财政预算匣,进入2016年业务处理。创新镐工作思路,打造“服务”品牌20祚16年上半年,中心紧紧围绕区委区俏政府中心工作,按照“创新、安全、质量”三大主线,确保财政资金安全Σ、完整运行,确保资金支付规范、快攻捷,运用有效手段,做好资金监管,加强队伍建设,提高服务质量,促进任干部队伍业务素质平和创新意识不断却提高,着力构建有利于科学发展的国o库支付体制,将“二十条”措施细化税6/6分解成48条,已启动40条,已

3、落埽实到各科室,责任到人。推进国库陆支付,提高支付效率一是完成全部拢转换。做好历史遗留的更名问题,2016年6月1日做整体的时间划断楱,做好预算单位集团基本账号的155家338家子账户名称的更换,同惦步更名,同步启用,特设6月15日遮对账,财政、中心系统、银行、更名孝后的账户衔接之间,运作正常,减轻罩报账负担,加快内部流转,试行国库集中支付“一站式”办理。二是全耥面推行国库集中支付。认真研究中心与财政局的业务衔接关系,简化支付篪流程,增大直接支付比例,共有36家单位发生了416笔直接支付,清蘸算金额约为9,839.17万元,佯增

4、加4,600万,同比上年增幅9描0.4%。共有158家预算单位发瑛生了27,054笔授权支付,清算金额约为101,225.93万元滤,增长1,900万,同比上年增幅询1.9%。完善财务制度,着力堵爝塞漏洞一是严格执行各项工作制度碚,严把程序关。落实保密承诺制、AB角工作制、岗位轮换制、失职追究睥制、绩效考核等制度,提高内部管理椅效能,严格执行“三公”经费和六项虽绩效考评的经济开支标准,修订《业狯务流程指引》,防止环节多、难规范じ、易分散的局面,建立统一、规范、斟阳光的资金支出标准。二是以部门つ预算为依据,严把支出关。严格按照谛6/6区

5、人大通过的部门预算要求,执行相拜关预算标准,严格专款专用,控制预嘛算执行进度,对与部门预算不相符的萋支出,不予办理报账手续,上半年拒馆付525万元,强化了预算约束力。刁三是加强内部稽核监督工作,严把僵审核关。事前、事中、事后严把复核涔关,严格遵守资金报账手续,规范主瓠管会计自由裁量权,加快资金支付流棘程,抓好印章、票据管理工作,抓紧翰凭证、账薄、报表的财务资料复查,排加强审计前的账务复查工作,认真执谧行主管会计的量化考核,做放心账。促进会计规范化。四是完善全面的甍档案管理,严把资料完整关。半年的唼查借、利用量,达近1万册的会计凭情证、报

6、表、账薄等各类会计档案,在睡区公安分局大楼建设档案二馆,有效ホ解决档案用地紧张的问题,统一供给毒会计、审计、纪检、监察及各职能部瓦门查用需要。二、突出重点,强化甘措施确保到位一是主动上门送服务。上半年共走访12家单位,现场解剩决与跟踪研究相结合,在不违反“三条底线”的情况下特事特办,全力做铟好区委区政府2016年200项重り要工作的财务支出保障服务,着力于捞各部委办局实际业务的经济支持,就幺相关经费的财务管理问题深入探讨,眈推出可行方案,减少中间环节,提高窄资金使用效率。二是参与区住建局关于住房公积金缴存问题的研讨,配6/6合各预

7、算单位实施住房公积金缴存,揿试点运行缴存业务。三是完善工资鹣福利统发。上半年全区152家单踊位的工资统发工作,工资发放人数在诊职在编13,453人,联系的相关职能部门与业务机构有组织部、人力叼资源局、财政局、支付银行及相关联恢的150多家单位等。四是全面的鞘基建管理。上半年经手基建与修缮项唬目200多个,月收支总额近亿元,心拒付金额288万元,及时做好核算椁与财务监督、基建账的汇总、按合同诩进程分期付款及竣工财务决算等工作臧。五是强化对账,继续规范账务处悃理。依据会计制度、部门预算和《政欣府收支分类科目》规范账务处理,逐蟀步将会计核算与

8、国库系统指标相对应髟;设立每月最后一个工作日为对账日吾,与银行、国库进行全面对账,每月劐10日前主管会计报送上月银行存款蒇调节总表,对未达账项,督促预算单蹄位次月处理。六是打造前台服务品哇牌。

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