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时间:2018-01-15
《刘葆华对太平洋制度剖析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、太平洋制度剖析序言1.太平洋直购官方网的分配模式具有非常的爆发力。制度的精髓所在,有些伙伴还不完全理解,我们很多人抱着金砖去要饭呀。明年一年,全中国团队营销队伍都会领略他的杀伤力!市场不久就会给答案。他将创造全世界营销界最多的千万富翁,可是有些人做了很多年很多家直销,竟然真的不懂制度!说这个制度难赚钱!不碰对也赚钱,单线可以赚百万。我本来不想讲的,但很多人没有悟到这个计划的厉害,这哪是双轨制度可以比的?活在惯性思维中的人看不到,给他一套别墅,他以为还是老房子好。2.不懂财务,不懂法律。这竟然是直销界普遍的现象。也有懂的,但我发现看懂的
2、人非常少!对市场而言,直销的首要特征是赚钱平台,对企业而言,直销才是一种不错的销售渠道。 静下心来好好研究一下制度,了解一下直销公司制度的优势和劣势。您自己看看那种情况下可以有就知道了。太平洋不是直销,单从制度方面来讲,太平洋其实提供了一套性能非常优越的系统性激励方案。而不是产品的销售渠道。3.制度建立的基石。根本原因在于模式的本质是自然消费的新经济商业模式。没有什么重复消费要求,完全是自我主动消费。不是用直销模式和直销理论可以解释的,套不上!这就是其中的一个核心的竞争力,而且这个竞争力是别的企业所没有,那就是我们所说的“蓝海”。第一
3、部分合法合理合情4.制度的合法性。l制度的法理基础,首先保证合法,其次合理,再次合情。尤其是合法性。法理之下是道理,道理之下是钱理。这可以让我们的事业伙伴既无政策风险又无人格风险;很多直销公司在给我们演示钱理,不讲道理,遑论法理。而且,很显然,他们甚至敢于藐视法律!做不大天天梦想做大,做大了头目们纷纷被抓。这好像成了传销界老板和网头们的通病。制度的爆发力。要明白:太平洋敢于把这么杀伤力的制度摆在公开的地方,有人天天想找我们的毛病呀!!!我们的分配计划敢于公示,必须真正做到无懈可击!我们是批发积分。不是批发人。一辈子只是一次性的1000
4、PV。l远离传销直销的病态。传直销五个症结:“拉人头”【收入主要来自所介绍的新成员交纳的入会费,产品论份卖,人头基本代表业绩】太平洋直购一个人可能有50万积分,50万人可能有1PV,业绩与人头无关。“高额入门费”【缴纳高额入会费或认购商品方式变相缴纳高额入会费】太平洋直购连入门费都没有,更不要说高额了。“虚假宣传”【作虚假或引人误解的宣传】“高价暴利”【商品价格高于合理市场价格,牟取暴利,物美价不廉】“不许退货”【不准退货或设定苛刻的退货条件的】。5.制度的合理性。渠道商伙伴和太平洋直购官方网的共赢理念!——您推荐了其他代理商与太平洋
5、直购官方网合作,您应该获得200美金以上的奖励;——您推荐了消费会员在太平洋直购官方网消费,您不能没有美金积分奖励;——您推荐了会员伙伴加盟便利概念店,我们不会吝惜200美金以上的奖励;——您让更多的朋友知道我们的网站,减少我们的推广费用,打造了网站价值,您必须得到美金积分PV奖励6.计划的合情性。合乎国情,合乎民情,合乎商情。有否真实的交易能力和对经商实务的内心重视,是远离商业欺诈的基本保证。经济来源,主要是来自于最终消费者(有钱人)的纯洁货款利润,不是来自于就业者下属入职(缺钱人)的假消费、真投资,不是为了企盼发财而不得不买单的加
6、盟入伙款。3提倡的是社会消费利益导向,而不是个人利益消费导向。更不是自我消费囤货玩制度,消费者真正主动情愿地去消费,而不是拉人头下线被动地假消费、真投资,玩虚假商业流通。这才是取之不尽、来自最终消费者支持的财源。——是真正地最终消费者真实自愿的交易。真正最终消费额占据总交易额的100%,这是任何传销公司甚至直销公司做不到的!第二部分公开公平公正1.公开。l因为合法,所以完全可以公开。直销之所以在网络营销界被高度推崇,最根本的原因就是推行了倍增型的激励制度。倍增型激励机制是直销运作的灵魂,而奖金制度则是直销制度的核心。奖金制度是动力,激
7、励是源泉。lTPY制度简单、易懂、好做,这样在操作中就容易被复制、传承。一般人只要成为消费者并积极找人分享,而不必拥有非常强的能力,就能够经营成功。l传统直销制度中,经销商要很会卖东西、经营组织,但TPY制不同,只要互助,任何人都可以获得成功。这样的制度能调动更多人的积极性,有利于真正真诚赢消的理念,让产品性价比更高和PV更趋合理;拨出为定额拨出,无沉淀,该拨的拨出去,该留的留出来,不要假拨真留,说是70%,实际上是30%。2.公平。l每个人在TPY制度下机会都是平等的,都可以产生“无限代”。无论是低阶、中阶还是高阶,赚钱机会都是平等
8、的,没有所谓后进入就没有机会赚钱的问题。l制度设计上,无论你何时进入,只要付出就有机会,没有因人而异,并不是先来的人就一定要先成功,后进者只要努力一样可以超越。lTPY制度没有业绩压力,不需要维持一定的消费额。组织走深与
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