供方准入评价管理办法

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1、供方准入评价管理办法1目的为规范供方的准入管理,确保供方综合能力和采购产品质量符合要求,特制订本办法。2适用范围适用于隆鑫发动机零部件的新增供方、配套体系内供方新增品种的准入评价管理。3术语3.1新增供方:指拟引入的现有合格供方外的供方。3.2合格供方:指经考察评价或评审确认符合配套条件,按规定的审批权限经批准取得零部件配套资格,并按相关制度规定经样件鉴定和小批试装合格后取得零部件批量供货资格的供方。3.3指定供方:指隆鑫发动机顾客特殊要求,按规定程序报经批准的供方。3.4新增品种:指配套体系内已有的合格供方新增不同类别的零部件。3.5新增规格:指配套体系内已有的合格供方新增相同类别不同规格

2、的零部件。3.6准入评价:指对新增供方引入、已有的合格供方新增品种是否符合规定条件所进行的评价。3.7配套资格:指供方在通过了引入评价并经批准后具有签订配套协议、产品研制协议和提供样件的资格。3.8供货资格:指供方在样件鉴定和小批试装合格后取得该零部件批量供货的资格。3.9停供整改:指供方因供货质量、交付等原因被暂停相应配套零部件的供货资格,进行整改,须经确认整改合格并经批准后,才能恢复供货资格。4职责4.1集团总裁负责新增供方引入、配套体系内已有的合格供方新增品种及工技术中心新品零部件供方布点中新增供方引入的批准。4.2技术中心分管领导负责新增供方引入、配套体系内已有的合格供方新增品种及技

3、术中心新品零部件供方布点中新增供方引入的审核。4.3发动机本部总经理负责本部新增供方引入、配套体系内已有合格供方新增品种的审核,负责发动机本部取消供方配套资格的批准。4.4发动机本部分管副总或授权人负责合格供方新增规格的审批。4.5发动机本部采购部资源管理组负责牵头组织新增供方、合格供方新增品种的引入评价及布点、合格供方新增规格的评审和报批工作。4.6发动机本部采购部资源管理组负责供方资源补充、优化建议的提出,并负责参与供方引入评价及资源补充评审。4.7发动机本部品技部4.7.1负责供方资源点优化建议的提出;第11页共11页4.7.2负责配套体系内布点、供方资源点补充、优化建议的提出,并负责

4、参与供方引入评价及资源补充评审。4.8发动机本部管理部负责参与对供方引入的评价。5正文5.1准入条件5.1.1供方具有独立的法人资格,遵守国家法律法规。5.1.2产品符合国家法律、法规和强制性标准的要求。5.1.3关重零部件供方应通过ISO9001质量体系认证或同等体系认证。5.1.4法规件供方法规符合性检查结论为满足才能引入,对不满足的项目应要求其限期整改,合格后才能引入。5.1.5首次评价总分未达60分的原则上不能引入,若有特殊优势确需引入的,可限期整改后进行复评,原则上复评总分达60分或以上方可引入。5.2准入流程相关部门推荐后,由拟引入供方填报【配套申请表】等资料,评价组依据【供方准

5、入评价标准】进行评价,评价后按准入条件提出是否引入的建议并报批。对批准引入的,由评价组对需要整改的问题项发出整改通知并进行整改确认,供方与发动机采购部签定相关协议,进行样件鉴定和小批试装;对需限期整改和复评的,由评价组通知供方进行整改,复评后提出是否引入的建议并重新报批。流程见图5.2。5.3供方准入申请5.3.1发动机采购部、品技部根据采购需要推荐拟准入厂家,或由拟准入厂家自愿申请加入发动机本部供方体系,厂家需提供以下资料报采购部资源组:A)【配套申请表】B)供应商营业执照、税务登记等资料、组织机构代码、纳税人资格证书C)ISO9001-2000体系证书(或其他等效的体系资格证书)、3C认

6、证证书等D)与高等院校、科研机构合作、交流情况或专利证书E)主要生产及检测设备清单F)企业简介及其它相关资料G)产品报价表(报价格中心)5.3.2资源组接到【配套申请表】等资料后对厂家资质进行初审,价格中心负责对产品价格进行初审,资源组在月度资源评审会上提出,评审会确定是否同意其申请以及评价方式(评价方式为现场评价或资料评价)。对同意进行准入评价的厂家,由资源组负责组织评价;对不同意进行准入评价的,由资源组负责将结果通知推荐方。第11页共11页图5.2供方准入评价流程5.4评价方式准入评价原则上应为现场评价。对名列行业前茅且该厂家的同类零部件已主供同类名优主机厂家的拟引入供方,经发动机本部分

7、管领导同意,可由供方提供相关资料,采购部进行资料评审。第11页共11页5.5评价组织评价组成员原则上应由发动机本部管理部、品技部和采购部具有内审员资格的人员参加,实际参评人数应不少于3人。对关重件供方的引入,应有采购或品技部门领导参加现场评价。5.6评价内容及要求现场评价按【供方准入评价标准】进行,评价组长可根据实际情况对评价项目进行调整(法规件供方的评价应对法规符合性进行检查),评价得分经等值换算后,按百分

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