培育核心竞争力的成功模式答案

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1、窗体顶端学习课程：培育核心竞争力的成功模式单选题1.下列关于麦当劳模式的论述不正确的是：  回答：正确1.A 它的经营方式是：快餐业＋金融业＋房地产业2.B 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力3.C 它的收入中90%是来自于快餐业4.D 在多元化经营方式中，其主业仍然是快餐业2.在麦当劳多元化经营方式中，其主业是：  回答：正确1.A 快餐业2.B 金融业3.C 房地产业4.D 娱乐业3.海尔的价值观、核心理念在核心竞争力机制中的主导作用体现在3个层次，其中第一个层次是指：  回答：正确1.A 产业报国、追求卓越2.B 创造市场理念3.C 精细化、零缺陷

2、规则4.D 最高客户忠程度4.企业对其具有的能力进行整合，整合的最终目的是：  回答：正确1.A 实现技术整合2.B 实现经营方式的整合3.C 实现管理和服务的整合总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.D 实现企业核心竞争力的整合5.海尔借鉴美日的成功经验，因循国际大环境的发展趋势，提出了()  回答：正确1.A "打固定靶"的市场战略2.B "打飞靶"的市场战略3.C "打固定靶"和"打飞靶"相结合的市场战略4.D "打静止靶"的市场战略6.海尔提出了生产坚持3个1/3，这是指  回答：正确1

3、.A 国内生产国内利润1/3，国内生产国内利润1/3，国外生产国外利润1/32.B 国内生产占国内市场1/3，国内生产占国内市场1/3，国外生产占国外市场1/33.C 国内生产国外销售1/3，国内生产国内销售1/3，国外生产国外销售1/34.D 国内生产国外销售1/3，国内生产国内销售1/3，国内生产存货1/37.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验：  回答：正确1.A 中国企业可应用日本式的管理模式2.B 中国企业可应用美国是的管理模式3.C 中国企业只用中国式的管理模式4.D 中国企业要摆脱中国文化的约束8.海尔提出了"ＯＥＣ"管理法，该管理法的精髓是指：  

4、回答：正确1.A 把外部市场订单转变成一系列内部市场订单1.B 着重强调确立目标2.C 全方位的对每段时间每人做的每件事情进行控制、清理的管理3.D 市场是一个企业成功的关键9.联想在产品开发中，坚持的原则有：  回答：正确1.A 闭环原则2.B 学术价值再高但是市场没有需求的产品不做3.C 不断优化的原则4.D 做人人都能做、人人都在做的10.在20世纪90年代，美国企业的主要的市场目标是  回答：正确1.A 打"固定靶"2.B 打"移动靶"3.C 提前预见"移动目标"4.D 打"静止靶"11.下列关于本田公司的描述不正确的是  回答：正确1.A 它成立于20世纪四五十年代

5、2.B 本田宗一郎是公司创始人之一3.C 1969年，实现了用水冷发动机代替空冷发动机4.D 坚持合作、敬业、创新的核心价值观12.若一企业处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势矩阵图）中间的一块：即2×2，则表明该企业处于企业发展的哪个阶段？  回答：正确1.A 近期阶段1.B 远期阶段2.C 中期阶段3.D 中、长期阶段13.英特尔公司有着严格的人才挑选机制，它包括以下几道程序  回答：正确1.A 笔试、面试和心理测试2.B 面试、心理测试和模拟测验3.C 面试、笔试和心理测试4.D 笔试、面试和模拟测验14.在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是  回答：正确

6、1.A 照相机、复印机、激光打印机2.B 成像扫描仪、传真机3.C 计算机和数字控制办公系统4.D 光学镜片、成像技术和微处理控制技术15.ＮＥＣ模式的典型特征是（）  回答：正确1.A 技术整合2.B 经营方式的整合3.C 先进理念的整合4.D 优质服务的整合窗体底端