蔬果的损耗控制方法

蔬果的损耗控制方法

ID:6390136

大小:26.50 KB

页数:2页

时间:2018-01-12

蔬果的损耗控制方法_第1页
蔬果的损耗控制方法_第2页
资源描述:

《蔬果的损耗控制方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、蔬果的损耗控制方法--------------------------------------------------------------------------------发布时间:2002-9-1119:04阅读次数:118摘自实力思想库之〈生鲜手册〉(一)目的:控制不必要的损耗,严格商品管理是蔬果部员工的重要工作。(二)内容1、严格控制收、验货流程,执行收货标准①收货部与蔬果部员工共同收货时,严格把握质量,控制好数量。不能任意降低收货标准,任意增加收货数量造成店内损失。②收货录入组务必在当日完成录入工作,且录入务必准确。防止库存数量差异。2、严格要求同一品项进、销货号一致化如

2、一种商品既有散卖,又有箱卖,那么散卖使用一个货号进货、销售;箱卖使用一个货号进货、销售,不以相互混淆。①公斤、棵、个、扎不同售卖方式有不同货号,相互混乱使用是造成库存不准的最主要原因,会产生虚假损耗。②电子称不能联线传送的情况下,商品货号、价格与电脑系统、POS系统不同也会造成库存的差异。因目前价格签无重量标别码,以金额为准。如果称中价格为某商品10元/500g,POS系统中为8元/500g。那么购买500g在POS机中会显示625g;如果相反情况下POS机中会显示为400g。所以务必保持电子称与电脑系统、POS系统价格一致,库存相对更准确。3、计量不准,分类错误(品名与称号分不清)造

3、成售卖错误,A卖成B,当然库存混乱:①要定期对电子称调试、保养。②对员工进行蔬果专业知识培训,区分相似品种的外形差异。如国产分弥猴桃比奇异果表皮绒毛少、且粗……。4、把握好订货量①蔬果务必依据天气、来客数,盛产期或淡季及DMS报表来作订货标准,作好记录,控制订货量。②订货过多或天气影响销售要及时作出反应,在店内降低促销。5、避免保鲜不当或加工处理不及时造成损耗做好鲜度管理与清洁卫生,及时处理变质品,做好技能训练。如:叶菜、苹果严防失水,库存方式是否不对(奇异果与苹果不能放在一起),需冷藏与不需冷藏商品是否混淆(瓜类不宜冷藏,桃李需冷藏;芋头、土豆、南瓜、未成熟西经柿不宜入冷藏库,放在避

4、风地方即可,而萝卜应冷藏保存……)。6、防止设备使用不当或冷藏库(柜)故障,导致蔬果变质。学会设备的维护、保养,有异常现象及时报修,有专人负责每日状况检查。7.防止被偷吃、被盗、被顾客挑选时的损伤①在成本核算前提下,做好商品包装。②对库存区加强管理,防止员工偷盗。③引导顾客消费习惯,爱惜商品。8、严格控制耗材的使用:耗材使用规格、型号不当、滥用都会造成商品的人为损耗。9、控制蔬果报损标准。凡蔬果品质已住虫,变色、腐烂、发霉、有异味而不能食用的均需报损。【推荐给朋友】【关闭窗口】-------------------------------------------------------

5、-------------------------·上一文章:损耗率标准的制定·下一文章:肉类的损耗控制方法-广告服务-关于我们-联系我们-网站建设-管理团队-会员服务-版权所有-隐私保护联系电话:86-010-65707515-01/02/03传真:86-010-65707515E-mail:webmaster@cnretail.com北京商达利科技有限公司Copyright@2002Allrightsreserved.北京楚天歌文化发展中心台湾来宇(国际)投资有限公司郑州希瑞咨询协办

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。