市场营销分析与客户管理

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1、第四讲市场营销对象分析与客户管理本讲主要内容：1、客户的基本概念2、客户的基本类型（依据客户的基本动机）3、客户的基本要件与客户资格审查4、客户的分级管理5、客户的分群管理我们会提出一系列的概念、分析方法、原则，并构建与这些方法相适应的理念，制度和策略。尤其要树立正确地管理客户的理念，善于识别客户、分析客户、管理客户。第一节一、客户的基本概念——谁是我们的市场营销对象？1、市场营销对象是市场营销活动的基本主体之一。2、市场营销对象是营销传播者的受众。Market(市场)Marketor(营销者)（主体）Marketee(营销对象)（受体）Market

2、ing(营销)3、市场营销对象是营销者的竞争对手之一。4、客户是营销客体的购买者。P、S、I、O．．．容易混淆的概念：营销对象客户消费者用户有什么样的客户呢？旅客、食客、游客、观光客．．．球迷、票友、发烧友．．．观众、听众．．．患者、学生、公民．．．二、客户的基本类型1、分类标准的多样性——客户细分的依据客户的分群客户的分级客户的分类客户的分层1、客户的购买动机类型消费型购买者自己购买，自己消费。注重商品本身的性能、品牌、价位、服务等并依据个人的偏好。制造型购买者将其改造、制造为新的产品。关心的是产品的质量、供货的条件等，购买决策程序比较复杂。贸易型

3、购买者商人，买是为了卖。关心的是“利”，是否有利润空间。代表型购买者政府采购、军事采购、集团采购等，为别人消费而购买。关心的是能够方便省时地和按照采购程序来完成采购任务。第二节二、客户的基本要件与资格审查我们要判断：谁是我们真正的客户？谁是我们理想的客户？谁是我们合格的客户？谁是我们优良的客户？——客户审查、客户审查的要件、客户的审查程序与管理制度、审查客户的方法原则等。1、客户审查的重要性与必要性企业不能为所有的客户服务，服务对象是有限的，企业只能找到适合自己的营销对象。避免将敌当友，陷入市场误区。2、客户的基本要件需求支付力决策权客户是由MAN构

4、成的：M——MoneyA——AuthorityN——Need需求是可以被创造出来的。社会的购买力回随着社会的发展而变化的。要找到真正的决策者3、客户的信用状况审查信用关系是交易关系的基石。守信、失信与商业欺诈。信用调查的途径与方法。客户信用管理（系统）。1、客户的购买资格条件审查两种限定：法律规定的——政府行为公司内部规定的——企业行为2、公司客户筛选制度与程序必要性：为了维护公司的形象为了提高工作效率保守公司的商业机密与技术机密制定筛选客户的标准需要考虑如下因素：公司宗旨市场定位市场发展目标第三节二、客户分级管理为什么要实行客户的分级管理？依据什么

5、标准对客户进行分级管理？怎样实现客户分级管理？1、为什么要实行客户的分级管理？老王小李管理客户数100050平均购买概率5%50%平均购买频率1次10次平均一次购买量1万元10万元总成交量50万元2500万元1、依据什么标准对客户进行分级？——客户分级的主要标准客户的购买概率客户的购买频率客户的购买量客户的信用状况客户的影响力客户的发展前景客户的忠诚度2、怎样实现客户分级管理？——ABC方法3、大客户的营销——重点营销三、客户的分群管理1、五花八门的客户族群——打工族、上班族、工薪族、红唇族、漂族……——大款、中款、小款、款爷……——小资、中产、大资

6、……——外企员工、国企员工、私企员工、个体户……——嬉皮士、尤皮士、雅皮士……——新一代、新生代、新新代……——书友、车友、麻友……——球迷、舞迷、戏迷……思考：可以用什么方式对当今社会的人群进行分类？1、客户分群的原因市场化——社会化——民主化——多元化市场需求的同质化与异质化市场规范的内化与外化市场经济、民主经济与客主经济乱市、乱价、乱想2、客户分群的主要依据收入水平与经济条件教育程度与个人修养职业背景与业余爱好社会关系与参照群体