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时间:2018-01-11
《3管理学原理单项选择题_考试参考题目》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、9、对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于()A技术技能B财务技能C谈判技能D营销技能10、中层管理人员的主要工作是()A战略管理B现场管理C组织协调D开拓创新11、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为()A人际关系技能B技术技能C形成概念的技能D上述均不是12、洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要()A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员DA和B15.管理者的首要职能是()。A.指挥B.控制C.协调D.计划19.“凡事预则立,不预则废。”是强调()的重要性。A.预防B.预测C.组织D.计划21、对于管理人员来说,需要具备多种技能
2、,如概念技能、人际技能、技术技能等,越是处于高层的管理人员,对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为:______。A概念技能、技术技能、人际技能B技术技能、概念技能、人际技能C概念技能、人际技能、技术技能D人际技能、概念技能、技术技22、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备_____。A、技术技能B、领导技能C、概念技能D、人际技能23、管理的基本职能是_____。A.计划、组织、指挥、协调B.计划、组织、领导、控制C.计划、决策、选人、用人D.决策、计划、领导、协调1、泰罗的代表作是()A《科学管理原理》B《工业管理与一般管理》
3、C《新教伦理与资本主义精神》D《经理工作的性质》2、泰罗认为科学管理的中心问题是()A提高劳动生产率B实行职能制C实行例外管理原则D操作标准化4、决策理论学派的代表人物是()。A西蒙B巴纳德C德鲁克D赫茨伯格5、管理科学学派是()的继续和发展。A泰罗的科学管理理论B法约尔的一般管理理论C韦伯的理想行政组织体系理论D梅奥的人际关系理论6.泰罗之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”,是因为泰罗()。A、认为人是“经济人”B、将科学的方法引入到管理领域C、实行“合理的日工作量”制度D、推行差别计件工资制7.强调管理方式或方法应该随着环境的不同而改变的管理学派是()A、决
4、策学派B、系统管理学派C、权变理论学派D、经验学派8.西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当·斯密B.查尔斯·巴比奇C.泰罗D.大卫·李嘉图9.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制10.“管理的十四项原则”是由()提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D.法约尔1、在管理思想史上,()被称为“经营管理理论之父”。P6、P72A泰罗B韦伯C法约尔D梅奥2、经理角色学派的代表人物是()A赫茨伯格B明茨伯格C巴纳德D
5、德鲁克3、马斯洛创建了()A双因素理论B公平理论C需要层次理论D期望理论4、在管理思想史上,()被成为“组织理论之父”。A巴纳德B韦伯C亚当斯D明茨伯格5、公平激励理论是由()创建的。A斯金纳B弗鲁姆C马斯洛D亚当斯6、管理过程学派的创始人是()P72A法约尔B孔茨C德鲁克D西蒙7、战后管理过程学派的代表人物是()P6A法约尔B孔茨C德鲁克D西蒙2、对于风险型决策,最常用的方法A、决策树B、最小后悔值法C、量本利分析法D、边际贡献法5、由组织最高层管理者所作的决策是程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策20.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策
6、,这种决策属于( )。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策21.某项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。A、风险型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策22.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于( )决策。 A、风险型 B、不确定型 C、确定型 D、非程序化决策24.某企业生产某种产品,固
7、定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是( )。A、400台 B、2000台 C、4000台 D、20000台25.某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为( )万元。 A.110 B.1010 C.1100 D.11000 8.根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。 A、分权程度较高 B、集权程度较高 C、集权分权程度相当 D、
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