南通富士通微电子暖通技术标

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1、南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房暖通安装工程施工组织设计目录目录１第一章工程概况２第二章施工组织总体部署３第三章施工技术方案１９第四章质量保证措施４２第五章安全与文明施工管理６５第六章环境保护８０第七章保密规定８４第八章空调自动控制８８第九章成本控制及降耗节约措施９４第十章工程保修承诺和措施９８第十一章工程的最终验收与交付１０１第十二章工程建设档案管理１０５附图…施工进度横道图、施工进度网络图、施工现场平面布置图南通四建集团有限公司１０７2005.8.5南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房暖通安装工程施工组织设计第一章工程概况1、工程范围

2、南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房的：1.1洁净空调及风管系统工程1.2风管保温工程1.3空调供会水管安装工程2、工程特点南通富士通微电子厂房18号净化车间安装工程，具有如下的特点：18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程是集成电路生产用洁净室的主要分项工程，其主要控制对象是空气中尘粒并防止系统微振。由于集成电路生产用洁净室涉及如净化结构围护、吊顶、高纯气水、动力、照明等较多专业，工程交叉面广，因此必须协调好各专业之间关系，在施工中各专业应采取防尘、除污及防振技术措施，以减少或防止室内产尘，满足设计对洁净度、压差梯度等技术指标的要求。南通四建集团

3、有限公司１０７2005.8.5南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房暖通安装工程施工组织设计为此我公司专门成立了南通富士通微电子厂房18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程项目组，并由项目组相关专业人员仔细研究所有的通风管道系统，熟悉图纸，认真吃透施工工艺。结合我公司从事净化行业多年所积累的丰富的保证洁净度的施工经验，认真编制了施工方案，并为项目组配备了一批优秀的管道施工人员和先进的施工工具，以确保该项目能够达到要求的技术参数。我公司相信我们有能力做好18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程。3、工期和质量工期目标：128天。质量：合格工程。第二章施

4、工组织总体部署第一节项目部组织结构及现场管理1、项目部组织机构图项目经理项目副经理（现场执行经理）外部质保接口项目工程师项目现场执行副经理经营物项组统计计划员材料员计量员结算员安全员质量组专业质检员测量员技术组机械工程师管道工程师焊接工程师资料员施工班组机械班组负责人管道班组负责人暖通班组负责人焊接班组负责人综合班组负责人各专业施工班组南通四建集团有限公司１０７2005.8.5南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房暖通安装工程施工组织设计2、拟派项目管理人员名单及主要人员简介2.1项目管理人员名单，详见下表主要施工管理人员表序号职务姓名职称1.项目经

5、理凌进工程师2.项目副经理蔡金林工程师3.施工经理李爱兵助理工程师4.项目总工程师陶华高级工程师5.项目工程师方成工程师6.施工员叶志7.施工员孙志明8.质检员陈建良助理工程师9.安全员吴章成10.材料员邱训忠11.预决算员曹艳秋工程师、造价师12.资料员丁建新助理工程师3、职责3．1项目经理●贯彻执行国家有关的法规、法令，受公司委托，执行公司制定的质量方针、政策、目标，批准各管理程序和岗位责任制，对项目总负责。南通四建集团有限公司１０７2005.8.5南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房暖通安装工程施工组织设计●组织策划项目机构的组成、建立健全质

6、保体系，并保证有效进行。●代表公司履行与业主的工程合同。3．2项目现场执行经理在项目经理的领导下●负责施工方面的实物量，主管各专业施工队和项目总协调。●统一指挥各施工队的生产和协调工作，负责对施工单位的管理。●是工程施工期间质量安全的第一负责人，负责与业主的接口管理及处理好对外的接口协调。●负责协调工程合同与现场施工变更情况的确认及解决。●控制项目成本，达到公司成本降低率指标。●协调项目部内部工作、监督、检查、考核项目部职能人员的工作。●对质量事故和交工质量负责。●对重大问题及安全问题负责。●确保工程保质、保量如期完成。●组织交工验收（含中间交工工程）。

7、●配合公司经营部、财务部协调工程施工过程中工程款的到位和工程量最终结算。3．3项目现场执行副经理在现场执行经理的领导下：●负责组织编制项目的施工计划并实施生产计划。●按生产计划组织劳动力并实施。●抓好文明施工和安全生产。南通四建集团有限公司１０７2005.8.5南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房暖通安装工程施工组织设计●对工程的施工进度和安全负责。●负责项目劳动力上岗培训取证工作，全面负责工程项目使用的材料、计量器具、仪器、工程经营预决算等工作。●组织材料管理人员编制材料采购计划、采购文件。●将初步调研合格且符合采购文件要求的潜在供方名单提交质保

8、部，参与评价组对供方评审工作。●负责与业主供货部门的工作接口，对业主提供的物项进