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时间:2018-01-10
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1、大禹家装培训网装饰行业培训管理咨询顾问!大禹装饰企业erp管理系统_奖励及处分条例A、装饰企业奖励条例(1) 为激励广大员工在工作中的敬业精神,公司定在本年度内对创优工地及工班进行每月一次表扬和奖励,具体条例如下: (1)产生时间: (2)竣工验收 (3)评优名额;各工种竣工验收的30%工班 (4)优良工程:三个以上优良工班组成的优良工地; (5)奖励时间:次月10日员工大会 (6)工班奖金:300作为奖金 (7)施工员奖金:优良工班奖金额500作为奖金 评比方法:以公司操作规范报告、验收规范和管理条例为标准,结合管理人员意见和客户评
2、语,由工程部综合评定,报请上级审批。 B、装饰企业奖励条例(2) 为鼓舞公司施工员在工作中勤奋工作,努力做好本职工作,公司决定在本年度内对优秀施工员进行奖励,具体条例如下: (1)所有施工员进行技术考评,年终时按考核分比例分配奖金; (2)具体考核由巡质检、工程部、业务部、管理部、客户组成、根据具体表现进行打分或扣分(单项扣分不够时允许出现负数); (3)每一只工地设基本分100分(具体分类见表),计分方法为累计总分除以工地只数。 序号 项目 分数 序号 项目 分数 1 企业形象 5 8 木工工程 5 2 施工
3、资料 5 9 油漆工程 5 3 施工工期 5 10 客户投诉 20 4 管理制度 10 11 工程赔款 5 5 守信准时 10 12 返工维修 10 6 水电工程 5 13 客户表表扬 5 7 泥工工程 5 14 责任制分 5注:(1)企业形象:挂牌施工1分,张贴资料1分,清洁卫生2分,安全文明施工1分;(2)施工资料:装修许可证2分,手册资料合格3分,不合格2分,无册或乱填不得分;(3)施工工期:按期或变更延期内完成5分,每延期二天扣1分;(4)管理制度:按规范施工,无违反管理条例得10分,违反一次扣1分(单项处罚金额
4、超50元时按二次计,超100元时按三次计,按此类推);(5)守信准时;客户信誉佳得4分,公司信誉佳得2分,遵守时间得2分,随叫随到得2分;(6)水电工程;优良得5分,良好、满意得4分,合格得3分,每整改一次扣1分;(7)泥工工程;优良得5分,良好、满意得4分,合格得3分、每整改一次扣1分:(8)木工工程: 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:http://www.jz-2010.com/大禹家装培训网装饰行业培训管理咨询顾问!优良得5分,良好、满意得4分,合格得3分、每整改一次扣1分:(9)客户投诉无投诉得20分,电话投诉一次扣1分,到公司投诉扣5分,工程部派人
5、到场扣5分,公司派人到场扣10分(10) 工程赔款:无赔款得5分,每赔200元扣1分;(11) 返工维修:无返工维修得10分,返工一次扣1分,金额每100元扣1分(12) 客户表扬:评语表扬一般1分,合格2分,良好3分,满意4分,极佳,送锦旗加2分,媒体表扬加5分;(13) 责任制分:全额达标得5分,每少交200元扣1分。本制度最终解释权归属公司总经理办公室,凡本制度未列明事项一律不得操作。(1) 处分分为:警告、记过、记大过、降级、降薪、撤职、劝退、留用察看、开除等八种。 (2) 对于有下列行为之一的员工,经批评教育不改者,应视情况分别给予行政处分或者经济处罚。
6、 A、违反劳动纪律、经常迟到、早退旷工、消极怠工,没有完成工作任务者。 B、服从工作分配、调动,无理取闹,打架斗殴、影响工作任务者。 C、严重违犯纪律,利用工作之便,营私舞弊、贪污受贿、收取回扣、小费等行为者。 D、工作不负责,玩忽职守,给公司的经济和声誉造成严重损失者。 E、其他犯有其它严重错误者。 (3)员工所犯错误,情节严重,触犯刑事的交由司法机关依法惩处。经司法部门确定可不予以起诉的,按公安部门意见,参照本条例执行。 (4)给予职工行政处分时,必须查清事实,取得证据,对犯错误本人进行思想教育,然后由员工所在部门提出处理意见,主管部门审核,
7、报总经理批准后执行。处分决定应书面通知本人,并存入本人档案,并报总经理办公室备案。 (5)因渎职给公司造成直接损失的,可责令其赔偿损失,赔偿金额由公司主管部门根据具体情况提出意见,报总经理批准,从员工的工资中分月扣除或视情一次性交付。如能迅速改正错误,有突出悔改表现的可酌情减少赔偿金额。 (6)审批员工处分的时间,从证实员工犯错之日起,开除处分不得超过五天,其它处分不得超过十天。 (7)批准员工处分后,如受处分者不服,可在公布处分后十日内,向上级领导书面申诉,但上级司未做出改变原处分前,仍然按照原处分决定执行。 (8)凡受
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