欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6262027
大小:297.50 KB
页数:58页
时间:2018-01-08
《太谷县大威村兴威苑3#、4#住宅楼施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、太谷县大威村兴威苑3#、4#住宅楼施工组织设计编制单位:山西省晋中建设集团有限公司 二0一一年三月三十一日目录第一章、编制说明及工程概况第二章、施工部署第三章、施工准备第四章、主要分部分项工程及关键部位的施工方法和技术措施第五章、季节性施工第六章、质量保证和质量违约责任承诺第七章、工期保证技术措施和工期违约责任承诺第八章、安全、文明施工措施第九章、消防和环保施工措施第十章、提高工程质量、保证工期、降低工程造价的合理化建议第十一章、施工现场加强成品保护的措施第十二章、附图及附表第一章、编制说明及工程概况一、编制说明本施工组织设计作为指导施
2、工的依据,突出科学性及可行性,对项目管理组织机构的设置、劳动力计划安排、材料供应、机械设备配置、主要分部分项工程施工方法、工期保证措施、质量和安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施给予了充分考虑,确保工程施工优质、高速、安全、文明。1、编制依据a.太谷县大威村兴苑3#、4#住宅楼工程招标文件。b.太谷县大威村兴苑3#、4#住宅楼工程的建筑、结构、水、暖、电、施工图。c.通过现场调查、采集、咨询所获得的资料及现场施工条件。d.现行的建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设国家标准、行业标准以及工程建设的强制性条文。
3、e.我公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和我公司多年来各种砖混结构建筑施工的经验。f、有关的技术要求及现行的施工验收规范。g、图纸设计的技术要求及规范,施工图纸。h、对工程现场及周围环境进行的踏勘、答疑。i、民用建筑节能设计标准JGG26-95。2、编制原则a.以满足招标文件及招标单位的全部要求为基本原则,突出快速、有序、优质、高效的施工特色。b.坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济使用。c.紧密结合本工程的特点及难点,依靠先进的科学技术和现代化的管理手段,实行动态管理。d.紧紧围绕确保优良的质量目标,在质量控制上,把过程控制纳
4、入质量工作的重点,争取一次创优,降低工程造价。e.确保施工过程无安全责任事故,清洁生产、文明施工,创建安全文明工地。f.优化施工方案,强化项目班子,配足生产要素,大力推广建设部颁发的建筑业10项新技术,提高施工技术科技含量和现代化管理水平。3、编制范围施工图以内及招标文件和答疑文件所规定的土建及安装工程施工。二、工程概况(一)土建部分本工程为山西省晋中市太谷县大威村兴苑3#、4#住宅楼,为五层砖混结构,建筑面积2381.55m2,建筑高度17.3m.本工程基槽采用自然放坡开挖形式,开挖高度比1:0.28,基底开挖深度为自然地面下3.20米,地基处理范
5、围为外墙外缘2.0米。根据地质勘察报告,工程地基采用3:7灰土换填材料在最优或接近最优含水量下分层回填,夯实至基底设计标高,保证灰土垫层夯实厚度为1.0m。100厚C15砼垫层,C30钢筋混凝土条形基础。钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢,上部结构梁、柱、板砼均为C20。砌体材料均采用Mu10粘土实心砖,砌筑砂浆为M10水泥砂浆、M10、M7.5、M5混合砂浆。外墙砖墙面为水泥砂浆抹面刷外墙涂料;内墙和顶棚为白灰砂浆,内门均为木门,塑钢外窗。屋面4mm厚SBS防水;采用水泥珍珠岩找坡;C20细石砼找平。(二)安装部分本工程安装包括采暖、管道和电气等几部分,管道包括生
6、活给水、排水两个系统;电气包括照明、电视、电话及接地五个部分。第二章、施工部署一、施工目标(一)质量目标:合格工程质量确保达到合格。实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。(二)工期目标:按招标文件要求,结合我公司实力,于二○一一年四月五日开工至二○一二年四月五日竣工,工期365(日历)天。(三)安全施工目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,严格执行国家及地方标准,加强安全生产的科学管理,建立健全安全生产责任制,加强安全检查,进行安全教育,采取针对性的行之有效的安全
7、技术措施。确保:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。二、项目组织机构设置1、为保证该工程施工顺利进行,我公司将在现场设置一套精干高效的管理机构,按项目管理法组织施工,集中办公,减少层次,使之政令畅通、管理手续简化,加快运转速度。确保本工程优质、准点、安全、文明、高效地完成。2、选派精干的项目经理,过硬的施工队伍,采用先进的机械设备,先进的技术管理,科学安排施工进度,计划控制形象进度,组织协调各工种协同作战。3、现场项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目领导班子,项目部由
8、施工管理组、技质管理组、经营管理组、综合办公室组成管理层,各专业工种、班组为劳务作业层。项目组织结构见附图。
此文档下载收益归作者所有