2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc

2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc

ID:62475448

大小:93.00 KB

页数:9页

时间:2021-05-08

2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc_第1页
2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc_第2页
2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc_第3页
2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc_第4页
2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc_第5页
资源描述:

《2021年大堂副理竞聘演讲词范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年大堂副理竞聘演讲词范文撰写人:___________日期:___________2021年大堂副理竞聘演讲词范文尊敬的各位领导,亲爱的同事们大家好:___,一个不平凡的一年,一个中国人都将铭记在心的一年。作为中国人而言,___不仅是经受磨难最大的一年,同时也是最辉煌的一年。地球仍在转,时间仍在走,这振奋每个中国人心的一年也与我们擦肩而过了。然而新一年的钟声已经拉响,在这万象更新迎新辞旧的今天,我有幸再次站在这个竞聘台上,非常感谢宾馆领导再次给我这公平竞争展示自我挑战自我的机会。谢谢~~~回顾过去四年多的日子里,我对宾馆业务从

2、不认识到认识,从认识到熟悉,从熟悉到精益求精。在这四年的光景里,我有过连续三年的资深员工以及连续两年的优秀员工,___年并有幸被单位评为建馆以来第一位“服务标兵”。这所有的种种成果都是得自于领导对我的培养和关爱,同时也是得自于同事们对我的支持与帮助。去年的这个时候,我站在这里虽然并没有如愿以偿,但是我也说过,我绝不会气馁。去年的我鼓起勇气迈出的第一步,在我心里是意味着我已经成功了一半,今年的我站在这里,我是来完成另一半的。因为通过这整整一年,我对大堂副理这一职位有了___的认识,因此我坚信我可以胜任这一岗位。今天我做为一名竞聘大堂副理

3、的积极参与者,我要在竞聘中得到更高的提升,得到大家的认可。下面我就谈谈我对大堂副理这一岗位的认识和一些看法吧。一前___务及管理方面第6页共9页前台是宾馆展示的窗口,其一言一行都代表着宾馆的形象。然而大堂副理一职对前台这块是起着非常重要的监督作用。客人到宾馆消费无非就是两种期望,物质享受和精神享受。客人进宾馆第一印象就是前台,而前台接待服务工作是否成功,取决于每一位员工的行为。因此前台改善服务质量,让其成为宾馆的模范岗位,成为一道亮丽的闪光点,是显得尤其重要了。我认为,提倡前台工作人员勇于并善于主动与宾客沟通,像朋友一样交流,让客人有

4、如宾至如归,从中培养宾馆与客人之间的感情。我们要给客人提供最优质的接待服务,树立优秀的形象,抓住赢得客人满意的机会为宾馆赢得回头客,从而创造一流的效益。另一方面,作为大堂副理本身就必需具备良好的形象,酒店宾馆是一个人流量极快的地方,对前台人员我们除以身做则之外,对于一些新进的员工,在我们空闲时可以对他们进行短时间的培训。把我们知道的一些特殊事情得特殊处理的告诉他们,以免今后他们第一次碰到类似的特殊事情在他们这里也可以第一时间得到解决。其次就是纪律方面,大堂副理需要加强对前台这块的管理力度,要按照宾馆的规章对他们进行有效的监督,并把宾馆

5、的七项考评制度运用到实处。二在客人投诉方面第6页共9页大堂副理乃宾馆总经理的代表,是需要随时准备处理日常宾客的投诉和意见。然而在处理客人投诉方面,是要讲究技巧的。投诉是坏事同时也是好事。投诉的顾客有如一位医生,在无偿地为宾馆提供诊断,以便我们能够对症下药,通过改进我们的服务和设施来提高我们的服务质量和管理水平。因此在处理客人投诉时我们应该坦然面对,不应回避。另在处理过程中,我们要做到事事有纪录有答复;及时控制事态发展,尽力缩小影响;要以维护宾馆及客人的利益为原则,灵活的处理问题。同时也不能忽视了客人的真实意图,客人投诉不外乎就三种心态

6、:求发泄求尊重求补偿。我们要准确的读懂客人的心态,要给客人发泄的机会,有时不要与客人进行无谓的争辩和解释。此外,我认为在处理完客人投诉之后,还有一个重要环节,那就是编辑。我们可以把每一个案例进行编辑,过后利用宾馆每周六充电日的案例分析这一课程,大家一起来___和探讨,得出一个最佳解决方案。之后再次重新编辑,包括案例的发生过程以及会后得出的最佳处理方式方法,每个部门都发放一份帖于各部门内部员工方便看得到的地方。让大家都从中学习,如果内部员工有更好的处理方式方法,他们也可以已口头或书面的形式给宾馆提出他们的见解,这样一来即可以调动大家的积

7、极性,也可以避免今后由不同的员工犯下相同的错误。长期下来,我们还可以把这些一遍遍的案例累积起来,编辑成册成书。一本属于我们萍乡迎宾馆的案例分析书。三在横向与纵向方面大堂副理是一根纽带,从横向来看他联系着宾馆各个相关部门。宾馆就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免发生磨擦。协调的好坏在工作中将受到极大的影响。如果能不定期的主动与各部门进行沟通交流处理问题的意见和建议并达成一致,便可有效的确保各部门之间的良好关系;从纵向来看大堂副理也将宾馆的领导与基层紧紧联系在一起,在员工方面我们应该多多鼓励员工有些事情应站在宾馆领导的角度以及宾馆利

8、益的基础上去做事去考虑问题。如果大家能达成“一切都是为宾馆好”的工作出发点,那宾馆真的会无限美好。四在节能降耗方面第6页共9页“节能降耗”是很多酒店一直在号召的口号,点滴的节约相当于给宾馆带来零成本的纯利润。大堂的灯光空

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。