2021年护理部年终工作总结.doc

2021年护理部年终工作总结.doc

ID:62343252

大小:111.50 KB

页数:23页

时间:2021-04-29

2021年护理部年终工作总结.doc_第1页
2021年护理部年终工作总结.doc_第2页
2021年护理部年终工作总结.doc_第3页
2021年护理部年终工作总结.doc_第4页
2021年护理部年终工作总结.doc_第5页
资源描述:

《2021年护理部年终工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年护理部年终工作总结撰写人:___________日期:___________2021年护理部年终工作总结今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞___例、一次性物品质量漏洞___例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理

2、论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,___名副护士长转正、___名被提升为病区副护士长。4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、___日报、___电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达___%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员

3、年度理论及操作考核,合格率达___%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。第3页共23页6、迎接市卫生局___的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。7、个人在自我建设方面:今年荣获“___市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文___篇、会议论文___篇及综述___篇。作为护理部主任、一名光荣的___党员,我特别注重自己的廉洁自律性

4、,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到___余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。第3页共23页2021年护理部年终工作总

5、结A为您提供有关【护理部年终工作总结】的内容热门推荐,希望这些【护理部年终工作总结】的资料对您有帮助,您也可以在本站详细检索有关【护理部年终工作总结】的各类内容。__年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“___”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结第23页共23页一、执行iso质量管理文件,提高护理质量1.完善iso90质量标准文件。严格执行iso90文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。护

6、理部根据院综合目标的要求,运行iso90质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理

7、宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。2.精心___护理质量体系的运行与实施第23页共23页为了把iso标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,最终实现住院病___疗、处理,护理到位的目标。护理部

8、充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控___的作用,每月定期、不定期___检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控___每周检查一次,每月底护理部___大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,密切观察每个病人的病情变化和思想动态(范本),发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制,为病人提供全程优质护理服务。护理部每周随业务院长查房一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。