2021年交通先行战略工作总结.doc

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1、2021年交通先行战略工作总结撰写人:___________日期:___________2021年交通先行战略工作总结一、加强___领导,健全机制根据县委、政府有关文件精神,我局年初确定了交通工作目标、任务措施和工作要求,进一步加强领导、落实责任,加大投入,认真考评,平安畅通创建工作取得了实效。一是加强领导、落实责任。为加强对道路交通安全工作的___领导,成立了由局长为组长的工作领导小组。实行严格的目标管理和奖惩制度,把道路交通事故安全责任,层层分解落实到各村委会,各司其职,齐抓共管。二是加快通乡、通村公路的实施。为确保我局帮扶村今年顺利退

2、出,在县交通局的大力支持下,扎实有序推进理章路通村公路建设,半年来,已完成了通村乡公路和通村公路,从而确保了我局帮扶村扎拉、告巫脱贫村的顺利摘帽脱贫。三是督促指导通村公路建设。为确保扎拉、告巫脱贫村的顺利摘帽脱贫,在局领导的高度重视下,成立了通村公路质量进度推进领导小组,采取每周深入实地进行通村公路进度及质量的督促工作,从而确保了扎拉、告巫村的扎实有序进行,为扎拉、告巫两村在顺利脱贫打下了坚实基础。二、把握工作重点,抓好重点线路的养护工作。第3页共7页我局以扎拉、告巫之间的路线为养护重点,这条路线涉及村庄较多,养护工作难度也大,成立了联合养

3、护工作领导小组,实行共同管理、统一养护,主要负责养护工作的安排、部署、协调、缺口资金筹集等,及时解决养护工作中出现的问题。在日常养护基础上,我局加大对水毁修复工程的投入,进行了乡村公___准化建设,极大消除了安全隐患,也减少了农村公路养护难度。通过重点养护和重点整治,促进和提高了该两村的农村公路养护工作的整体水平。三、下一步打算针对以上问题,我局将通过采取以下整改措施1、由扎拉村工作组定期深入实地进行督促指导,同时并与县交通局通过沟通,从而加快通村通村建设进度和质量,从而确保扎拉、告巫两村的顺利脱贫。2、进一步加强通村公路养护宣传教育,切实

4、增强群众的自我保护意识,牢固树立通村公路保护意识,同时在扎拉村通村公路修建的过程中指定相关看守人员,加强通村公路在修建中的监督力度,杜绝通村公路在修建时人为破坏现象的发生。3.积极争取县交通局公路养护___,并从该村现有的经费中拿出部分资金,进行公路养护维修。___分别与村两委及各村群众签订公路养护责任书,从而提升农牧民群众对公路的养护意识和责任意识。上半年我局帮扶两村交通先行战略虽然取得了一定成绩,但离上级部门要求还有一定距离,我局将在今后的工作中不断完善交通先行相关工作制度,从而确保交通先行工作有序开展。第3页共7页2021年交通公司工

5、作总结___年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产,经营业绩不断提高___年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司

6、发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩。二、完善制度,管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。___年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《___朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等___项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作

7、效率的提高。第7页共7页三、注重培训,员工综合素质不断提高一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习(范本),同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。___年,公司先后___员工培训___人次。目前公司正在

8、开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的

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