最新ehs年度工作总结资料幻灯片.ppt

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1、2014年EHS年度工作总结资料1.2014年度8G工作总结2.2014年目标考核汇报3.2015年的8G目标、指标4.2015年的8G工作计划5.2015年的8G工作目标、计划、专案、愿景目录P22014年度8G工作总结-安全一、2014年事故统计2014年，公司共发生事故5起，其中轻伤5起，重伤0起.P32013/2012年事故统计对比1.在各事业部同事的努力下，全年工伤发生在可受范围2.每个事业部均能能按照时间要求完成8G巡检报告3.员工对素食及光盘行动充分理解支持4.P82014年度8G工作总结-安全2014年度8G工作总结—职业卫生指标3：职

2、业因素监测与健康监护一、2014年公司职业因素检测结果P92014年度8G工作总结—职业卫生指标3：职业因素监测二、减少职业因素危害对策噪声1.对噪声源的隔离或将噪声排放方向引导至外围；2.噪声危害点明示噪声强度及劳动防护用品佩戴标准；3.加强对耳塞佩戴的监督检查粉尘化学毒物1.切割机后方设置护罩，减少扬尘；2.木工房加强自然通风，设置除尘器；3.加强对防尘口罩佩戴的监督检查。1.化学物质使用方面采用无害替代有害；2.工艺改善，减少有毒有害物质挥发；3.采用分离、分开、隔离措施；加强自然通风，增设机械排风；4.使用活性炭防毒口罩，按规定定期更换口罩内的

3、活性炭；5.加强对防毒口罩佩戴情况的监督检查。P102014年度8G工作总结—环保指标6：职环境监测合格率及环保事故2014年环保检测结果P122014年度8G工作总结—职业卫生指标4：职业健康监护三、健康监护结果及对策2014年10月组织对所有存在职业危害环境的岗位88名员工进行体检，体检结果如下：2名工人高频听力损失（其中木工1名，下料1名）职业病体检结果对策：2名工人调离原岗位；下料岗位李世金严格按要求佩戴防护耳塞，并定期检查，建议调离现岗位；木工岗位宋法松严格按要求佩戴防护耳塞，并定期检查，建议调离现岗位；在新员工入厂教育中进一步强调劳保用品佩

4、戴事项；并在安全告知书中重申未正确佩戴劳保用品的风险等告知内容。P112014年度8G工作总结—职业卫生指标5：健康体检一、2014年公司健康体检结果2014年8月组织对所有员工共336名进行健康体检，其中男196人，女140人，体检结果如下：超重70人，肥胖29人，脂肪肝33人，肝功能异常44人，血脂异常15人，妇科异常38人/例体检中未发现危症病重人员建议员工拿到体检报告后，有提示复查或专科诊断的结论时，及时去医院复查健康体检结果对策：及时复查；健康饮食；生活规律；适当运动；绿色生活。2014年度8G工作总结—防雷2014年防雷检测结果P12指标7

5、：防灾监测2014年度8G工作总结—考核2014年各部门主要负责人目标考核汇总P132015年度8G工作目标P122015年度8G工作计划P122015年度8G专案计划推进P12一、噪声防治（2015.5---2015.8）确定噪声设备，评估影响范围，评估分离、隔离措施计划。实施治理计划。二、园区消防通道占用（2015年3月起实施）清理已占用位置，确保畅通，临时占用需提前报物业管理中心申请，未批先用的而致消防处罚的费用有占用部门核销，取消该部门安全考核资格，责任人提报处罚。三、油漆库、调漆房电气防爆（2015.6---2015.9）现有电气不符合防爆要

6、求，防微杜渐，防患未然，，危险区域杜绝一切危险因素，列为15年专案处理改造事宜，费用从安全措施费用中列支。四、所有设备、工种统计（2015.4---2015.6）车间现场所有设备名称，设备型号统计，所有工种及该工种人数统计。五、设备放置平面图【每层楼，按比例】（2015.3---2015.7）公司范围内每层楼设备放置平面图，按实际尺寸比例绘制，分析物料动线合理性，分析不同工序摆放连接性、方便性及安全性。2015年度8G愿景P121.每一条隐患都能确定整改限期，按期完成整改；2.所有隐患整改单的落实情况均经安技环保部签字确认；3.整改难度较大的提交到集团

7、安委会确定整改方案和期限；4.特种作业【动火、登高、吊装等】事先申请，得到审批许可再施工。5.安全管理环境得到广大员工理解支持并能自助管理6.8G管理进一度深入，分条分项检查初见成效7.消防、环保、职业病防治工作持续良性推进QCC活动教案（品保部五月份教育训练）苏州达翔新材料有限公司姜锋2013.11.11质量管理小组--QualityControlCircle简称—QCC/品管圈我国简称--QC小组QC小组的概念人员：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工。范围：围绕企业的经营策略、方针、目标和现场存在的问题;目的：改进质量、降低消耗、提高经济效益和人

8、的素质;手段：运用质量管理的理论和方法。QC小组的特点1、明显的自主性----自我教育、自主管