弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx

弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx

ID:62210319

大小:15.32 KB

页数:7页

时间:2021-04-21

弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx_第1页
弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx_第2页
弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx_第3页
弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx_第4页
弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx_第5页
资源描述:

《弱电工程项目实施及验收测试详细方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、弱电工程项目实施及验收测试详细方案12020年4月19日目录1项目建设思路.............................错误!未定义书签。2项目施工管理.............................错误!未定义书签。2.1项目管理机构设置......................错误!未定义书签。2.2主要管理制度..........................错误!未定义书签。3项目实施指导思想.........................错误!未定义书签。4项目施工安排原则.............

2、............错误!未定义书签。5项目施工前期准备.........................错误!未定义书签。5.1技术准备..............................错误!未定义书签。5.2生产准备..............................错误!未定义书签。6项目实施详细方案.........................错误!未定义书签。6.1项目施工准备..........................错误!未定义书签。6.2项目组织实施...................

3、.......错误!未定义书签。6.3项目组织协调..........................错误!未定义书签。6.4项目施工工序..........................错误!未定义书签。6.5保证设备及线路正常使用的具体措施......错误!未定义书签。6.5.1施工工艺要求.......................错误!未定义书签。6.5.2施工注意事项.......................错误!未定义书签。6.6安全施工..............................错误!未定义书签。6

4、.7工程收尾..............................错误!未定义书签。7项目验收测试详细方案.....................错误!未定义书签。7.1项目整体调试和验收计划................错误!未定义书签。文档仅供参考7.2产品到货验收..........................错误!未定义书签。7.3网络设备安装方案......................错误!未定义书签。7.4设备及系统调试........................错误!未定义书签。7.5设备试运行...

5、.........................错误!未定义书签。7.6工程检测及验收方法....................错误!未定义书签。32020年4月19日弱电工程项目实施及验收测试详细方案1项目建设思路网络建设是涉及自动控制、通信、计算机网络、广播电视等高新技术领域的综合性项目,系统涉及的应用需求较多,各类型子项目实施的紧迫性和难度不一。为了使项目投资既合理可行又尽量节省,在统一规划的基础上明确投资的重点,有步骤、有层次地推进工程实施,必须遵循”4个要”的建设思路:1)互联互通、网络安全、网络基础设施要重点保障;2)机

6、房建设,各网需要统一考虑,节省投资;3)综合布线系统建设,主干光纤具有冗余,信息点充分考虑,但可分布实施。4)在项目实施过程中,要通盘考虑各网络的资源整合,体现信息化建设的整体效益。2项目施工管理2.1项目管理机构设置项目管理机构设置是项目整体施工中最重要的因素,将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能够顺利完成的重要保证。管理机构设置应遵循”因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员”原则,同时还应考虑本项目工程的规模及本公司的具体情况。根据本项目的规模和性质,确保本工程的工期、质量、服务、安全文明施

7、工达到预期目标,满足业主要求,我公司将每标段选派文档仅供参考一名具有丰富管理经验的注册建造师担任项目经理,并安排一批具有”高、精、尖”业务素质的管理人员组成项目经理部。并根据施工分区和专业分类组建工程施工专业作业队,在管理上严格按照公司”总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,上下通力合作”的运行机制进行本工程管理和实施。2.2主要管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部法规,本工程项目经理部拟建立并健全下列管理制度和办法:(1)施工项目质量管理和控制办法;(2)施工项目成本管理办法;(3)施工项目

8、技术管理办法;(4)施工项目进度管理办法;(5)施工项目安全管理办法;(6)施工作业安全技术交底管理规定;(7)劳动工资管理办法;(8)施工项目劳动纪律管理办法;(9)施工现场材料管理办法;(10)施工项目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。