弱电工程项目实施设计方案

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1、弱电工程项目实施设计方案1重庆市经济技术开发区国税局弱电工程实施与组织概述重庆市经济技术开发区国税局弱电工程的项目管理与实施本身就是一个复杂的系统工程，需要从工程实施、培训、运行维护等多方面严格把关。为保证整个项目能有条理、按计划、分步骤地顺利进行，进行周密的项目计划、实行严格的项目管理是十分必要的。1.1编制说明重庆市经济技术开发区国税局弱电工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本施工方案是该工程

2、施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.1.1编制依据1）重庆市经济技术开发区国税局弱电工程招标书2）重庆市经济技术开发区国税局弱电工程设计图3）智能建筑设计标准GB/T50314-20004.4）计算机机房设计规范GB50174-935.5）民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-946.531）建筑设计防火规范GBJ16-878.2）民用建筑电气设计规范JGJ/T16-929.3）电气装置工程施工及验收规范GBJ232-8210.4）建筑与建筑群综

3、合布线系统工程设计规范CECS72:9711.5）建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS899712.6）防盗弱电系统控制器材通用技术条件GB12663-9016.7）安全防范工程程序与要求GA/T75-9417.8）入侵探测器通用技术条件GB10408.1-8918.9）防雷及接地安装工艺标准322-199819.10）金属线槽配线安装工艺标准313-199820.11）钢管敷设工艺标准305-199821.12）建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-199622.13）建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:

4、9723.中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》1.1.1备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施等方面尽量完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。2施工组织和管理概述2.1工程施工项目范围关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括:531)综合布线系统2)主机房系统3）门禁系统4）电子公告查询系统5）有线电视系统6）多媒体培训教室1.1施工组织和管理办法若我公司承接了重庆市经济技术开

5、发区国税局弱电工程，我公司将把此工程列为本司的重点工程，我们将由资深的项目管理人员担任本工程项目经理，实现项目经理责任制。同时在公司内部选择具有良好理论知识和丰富施工经验的工程技术人员组成项目部对本工程进行项目管理，具体管理本项目的施工工作。我们公司一向重视施工质量，强调“质量是立足市场的根本”，对本项目我们将一如既往地重视施工质量管理，全部施工任务由我司经验丰富的专业作业人员完成，力争本工程实现市优良样板工程的质量目标。1.2项目管理流程设计重庆市经济技术开发区国税局总体实施方案，采取分步/分项/集成的管理模式。分五大阶段，三大分项来进行总

6、体组织实施。五大阶段分别为项目启动阶段，项目设计阶段、项目实施阶段、项目验收阶段和项目保修阶段，国际化标的项目管理贯穿于系统实施的各个阶段。53流程示意图如下图所示：1.1.1项目启动阶段的管理项目启动阶段的主要任务是建立项目小组、召开项目动员大会、制定项目进度计划、项目内容控制标准、项目汇报制度、并根据历史组进行风险预测和应对措施规划等。53项目启动阶段的管理。使用分步/分项/集成的管理模式。此阶段管理的目的是为了保证项目最终交付的东西是重庆市经济技术开发区弱电工程采购项目所需要的东西，使经开区国税局弱电工程项目期望值事的模糊部分尽量清晰化

7、、具体化。此阶段中的很多环节为了满足以上目的将会重复进行。项目启动阶段的流程图如下：531.1.1项目设计阶段的管理项目设计阶段的管理工作是为了保证项目最终交付的东西是经开区国税局弱电工程采购项目所需要的东西，使经开区国税局弱电工程项目期望值中的模糊部分尽量清晰化、具体化。此阶段中的很多环节为了满足以上的目的将会重复进行。53项目设计阶段的流程图如下：1.1.1项目实施阶段的管理项目实施阶段的管理。应用分项/分步/集成项目模式。建立关键检查点，以控制项目的进度、范围内容和质量，同时使用项目管理专业方法贯彻整个实施工程，以确保实施按照设计方案进

8、行，并最终符合经开区国税局弱电工程项目的需求。由于各分项的项目内容不同，实施的手段和管理的方法会略有不同。53项目实施阶段的流程图如下：1.1.1项目验收阶段的管理