医院企划部管理制度范本.docx

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1、医院企划部管理制度范本12020年5月29日文档仅供参考兰州天伦不孕症医院企划部管理制度二0一四年三月编制目录一、前言4二、部门职能422020年5月29日文档仅供参考三、组织结构5四、岗位职责51、企划部主任岗位职责52、市部主任岗位职责63、文案岗位职责74、平面设计岗位职责85、活动专员岗位职责8五、管理规范91、市场调研管理规范92、广告促销管理规范123、品牌管理规范144、广告制作发布规定18六、操作流程191、市场调研管理流程192、促销管理流程193、品牌管理流程194、广告申请与制作流程20七、工具表格20附表1<活动计划编制要点>20附表2<

2、市场调查报告要点>21附表3<户外广告发布申请表>2232020年5月29日文档仅供参考附表4<医院月日活动物品申请表>24附表5<市场竞争对手调查报告>25附表6<广告、宣传、展示品制作时限要求>26附表7<媒体广告(广播/电视)发布申请表>27附表8<媒体广告(广播/电视)制作申请表>28医院企划部工作管理制度42020年5月29日文档仅供参考一、前言企划部作为医院营销中心的一个职能部门,主要负责医院市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。本制度详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导企划部

3、的业务工作,是企划部的基础管理核心。二、部门职能1、负责医院市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。2、建立并维护医院营销信息管理系统,研究与医院有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研究报告,拟定应对策略。3、编制医院年度广告预算及年度广告策划方案,撰写与设计各类广告文案,统一制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,评估广告效果,统一管理各区域市场广告推广工作。4、编制医院年度销售促进活动预算及实施计划与方案,管理与组织实施医院及各区域市场促销活动,评估促销效果,改进促销方案。5、依据医院发展战略、市场目标、

4、医院形象制定相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为医院的可持续发展服务。52020年5月29日