强化桥梁施工管理效率探究

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1、强化桥梁施工管理效率探究　　摘要：桥梁工程是一项非常特殊的工程。本文笔者从桥梁工程的特点进行了一一介绍，进而从桥梁工程的特点出发，提出一些加强桥梁管理的措施，以便提高桥梁管理意识，使桥梁建设达到高质量、高安全系数、运行时间长的高标准。关键词：桥梁施工管理效率措施中图分类号：K928.78文献标识码：A文章编号：桥梁工程是一项非常艰巨、困难的特殊工程。它在施工中经常会遇到这样那样的问题，而且桥梁工程涉及到的资金、人数、材料都是非常庞大的，所以怎样对桥梁进行有效的科学管理已经成为一件世界性的问题，本文笔者将对怎样进行桥梁的科学管理

2、进行讨论。桥梁施工的特点1.1.具有一次性的特点桥梁施工的一次性特点是区别于其它能够重复进行生产行业的最重要标志。这是因为在这个世界上是绝对没有完全相同的两座桥梁的，而且桥梁的单一性还表现在其工程规模、结构构造和施工的时间、地点、人物、材料等方面。1.2.具有流动性的特点5桥梁流动性的特点决定了其是不断进行流动改变的。这主要表现在两个方面：一方面是其不是固定在某一地方不流动的；另一方面是进行桥梁施工的工作人员也是不断流动的。1.3.具有密集性的特点这里的密集性主要指两方面：一是桥梁工程是非常庞大的，所以需要大量的农民工进行作业

3、，造成劳动密集性；二是还是由于桥梁工程的庞大，所以需要非常大的资金才能进行施工，造成资金的密集性。1.4.具有周期长的特点由于桥梁工程的庞大和需要的技术非常高，在施工时一般都是需要很长的时间才能竣工，而且消耗的施工材料种类、数量也是非常多的，这就导致桥梁工程的周期性长的特点。1.5.具有协作性的特点桥梁工程的特殊性决定了其施工的地点、人员、材料等等都是各种各样的，所以需要在场的所以员工团结协作，才能使工程顺利进行。强化桥梁管理的措施2.1.建立完善的施工质量管理体系5工程的质量是整个工程的灵魂，在整个桥梁工程中起着最重要的作用

4、。所以在进行桥梁工程时必须加强对工程质量的管理，主要从以下两个方面进行管理：一是在公司内部建立完善的工程质量管理监督制度。参与工程建造的所有工作人员都必须严格遵守这个制度，将质量安全做到位，项目经理必须负起责任来，对那些弄虚作假、违反制度的人员一定要严惩，决不能姑息，相反对那些严格按照质量制度进行作业的工作人员，一定要进行褒奖，奖励一些奖金，提升职位什么的来对这些工作人员进行表彰；二是施工现场的试验室必须充分发挥其功能。由于施工现场的试验室是保证质量的最主要也是最基本的部门，必须全面发挥其质量管理的控制功能，使桥梁的质量得到最

5、大程度的保证，使桥梁工程能够顺利实施并圆满竣工，这也是为什么桥梁工程必须有工地试验室的原因所在。2.2.加强施工现场的安全管理我们常说”在岗一分钟，安全六十秒”。因此施工现场的安全对桥梁工程来说5也是非常重要的，必须做到“安全第一，预防为主”。所以在桥梁施工时，从公司的上上下下都必须重视现场的安全管理，将危险因素降到最低，尽最大努力提高安全系数。由于桥梁施工的特点所致，桥梁的施工现场一般都是像高空作业、交叉施工、山区作业、河里作业、峡谷作业等等危险的地方进行作业，场面一般肯定是非常危险的，但是人的生命重于一切，所以必须确保施工

6、现场的安全系数达到最佳状态，才能进行危险作业。这里要对安全管理人员提出要求，要求他们必须不定期、不定时的去现场查看，还要经常的查看每个环节的安全系数是否达标，是否符合国家的安全标准，只有全部都达到安全标准才能进行施工，否则必须停止作业，另外还要严格遵守安全的规章制度，对施工现场进行科学的管理和约束，做好每一个环节安全查看。2.3.建立完善的项目进度制度由桥梁工程的特点所决定的桥梁工程会受到各种因素的影响，导致工程不能按照原计划进行，所以这些必须在预先的预测范围之内，我们在桥梁施工过程中要建立一个动态的任务进度制度，使桥梁从总体

7、上来看能够达到动态平衡。例如，我们在项目进行之前，可以将各个环节的所需时间、可能遇到的各种情况都要先进行预测，然后汇成一条曲线，使项目能够达到整体上的动态平衡，然后通过有效的科学管理，将项目进行的高峰期和低谷期合理的利用起来，然后再汇成比较均匀的一条总需求线，这样再进行施工时就能做到胸有成竹，使工程能够顺利进行，达到最开始的预期时间，使项目能够准时竣工。2.4.加强高科技的管理我们都知道“科技是第一生产力”。再加上桥梁工程的特殊性，所以在进行桥梁施工时必须加强对高科技的有效管理，及时引进高科技的专业人员，同时更要充分发挥他们的

8、能力，使他们能够全身心的投入到工程建设中去，对那些有突出贡献的可以进行及时的奖励，依次来鼓励他们，使他们能够形成求真务实的良好风气。结论5参考文献：【1】甘春朋关于桥梁施工的过程中管理探讨[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2012（25)【2】韦伊桥梁施工安全管理及评价