浅议城镇污水处理厂管理运行

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1、浅议城镇污水处理厂管理运行　　摘要：面对日益激烈的市场竞争，为提高污水处理厂的自身的竞争力,实现可持续发展,应加强污水处理才生产运行管理、设备管理和安全管理。本文根据笔者经验，对污水处理厂的日常管理进行分析探讨。关键词：污水处理厂；管理；设备；安全中图分类号:R123.3文献标识码：A引言在众多行业管理问题的系统当中，污水处理厂的管理运行最为复杂，所涉及的因素变化比较多，例如水量、水质、运行生产及设备等，与此同时，污水处理需要大量的资金投入保证日常的运营，且很难看到直接收益。因此，如何对多座污水处理厂的管理是当今企业管理应重视的问题。1.污水处理厂的生产运行管理完整的城镇污

2、水处理厂运行管理包括管网系统、污水处理厂两个部分;需要将这两个部分的运行管理紧密结合起来;7从整体上统筹考虑，才能科学合理安排生产运行调度，充分发挥管网系统的调节能力，在满足污水处理厂的生产能力的同时确保管网系统安全稳定运行。多座污水处理厂也应结合实际的生产情况，通过合理的生产调度，均衡各种构筑物和设备的生产运行时间、运行参数等，充分发挥构筑物和设备的生产能力，同时降低能耗，延长使用寿命。优化城镇污水处理厂运行管理应强化全过程管理，树立全过程管理的意识，实行精细化管理，从各个处理环节的细节入手，不断优化生产运行。建立、完善并贯彻落实相关的生产运行管理制度，包括生产管理制度、

3、巡检制度、生产调度制度、设备操作规程、工艺运行调整制度、报表填写制度、交接班制度等一系列的生产管理制度。通过制度来规范运行管理，确保污水处理厂稳定、有序运行。同时还应建立和完善运行报表和台账体系，包括生产日报、生产月报、生产运行记录、设备运行记录、设备维修记录、设备巡检记录、工艺巡检记录等报表和台账。运行人员须每天认真填写原始运行记录;同时做好统计管理工作，及时生成生产和设备日报、月报以及年报。及时进行数据分析和生产总结，以便于更好的指导未来的运行管理。2强化设备管理完好的构筑物和设备，是污水处理厂正常生产运行的前提，只有设备设施保持良好运行状态，才能保证污水处理正常有序进

4、行。设备管理的任务是管好、用好、修好设备，充分发挥设备的生产效能，保证安全生产，完成生产任务。2.1设备日常管理7设备日常管理包括建立和完善设备管理制度、台帐资料、操作规程;进行设备分类、主要设备的性能评估、重要设备进行一机一档管理等内容。污水处理厂的设备大致可分为五类:泵类设备、曝气类设备、电气类设备、仪表类设备以及机械设备。设备管理过程中应对各种设备根据其重要性进行分类、分级管理，建立相应的台帐资料、操作规程以及使用注意事项。同时针对核心设备如:进水泵、鼓风机、脱水机等，按照设备生命周期法进行一机一档的管理。设备使用过程中，运行人员应严格按照操作规程、注意事项进行操作和

5、使用，以确保设备安全使用;并记录每天设备的运行台时、核心设备运行参数等运行情况。同时设备管理人员应每天定期对设备进行巡检，及时发现设备异常情况，采取必要措施及时处理，避免带病运行影响设备的使用寿命。设备运行一段时间后(一般以半年或一年为周期)需定期对主要设备进行性能评估，分析其运行状况、存在的问题以及可能出现的故障等;并结合评估情况，合理安排设备维修、维护保养计划。2.2设备维护保养定期、定时做好设备维护保养，不仅能保持设备完好，延长设备使用寿命;还保持设备良好的运行状态有利于节省能耗。但目前不少污水处理厂只重视检修，不注意维护保养;7导致设备故障较多，检修任务重，同时还影

6、响设备使用寿命。某污水处理厂由于长期设备维护保养不到位，导致该厂设备故障频发;问题不断积累，最终导致曝气机、搅拌器、脱水机等关键设备严重损坏，一度严重影响到生产运行。因此污水处理厂设备管理过程中应高度重视设备维护保养;有计划、定期、定时对各类设备进行维护保养。2.3设备检修设备检修可分为:计划检修、定期检修和临时维修。根据检修工作量的大小可分为大修、中修和小修3种。计划检修是根据设备性能评估情况，有计划、有准备的安排未来的检修工作，多属于大修和中修。定期检修是根据设备运行台时及运行状况，对设备进行局部的检修和维护保养。临时维修则是设备运行过程中出现故障，进行临时性的维修。定

7、期检修和临时维修多属于中修和小修范围。污水处理厂的设备检修工作应将计划检修、定期检修和临时维修工作相互结合。树立加强预防性检修和维护保养为主，及时进行故障设备检修;有计划、有准备的开展设备大修的管理意识。合理安排检修计划，将一年的检修任务分配各个月份，并根据设备运行情况，尽量将设备大修和中修安排在进水量相对较小的冬季和春季，避免影响正常的生产运行。尤其是设备大修一般需要到设备厂家进行整体维修，时间较长;7应协调好生产调度，尽量不影响正常生产运行。定期检修应提前做好准备工作，减少检修时间，尽快恢复正常生产。同时加强预