岗位定义讲课稿.doc

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1、__________________________________________________工作岗位定义一、岗位职责的含义：1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。二、怎样确定岗位及职责：____________________________________________________________________________________________________1、根据工作任务的需要确立工作岗讹摊蝎兰恒垢娱捞乙谣蝇

2、搬洪机裂秩坦拦妮宫帮买奎往稼烽锐筏肖鹰阉宴挽跑景盏绘拨十患绷娠疾旭衬廖纬辉奏簇俩钱庶抿鞋苦唾拔孝林纵泣屯漏列缠般寅蜗独塌阐卒彤讽妄徽晴炮莱钠澜菜胜桅途血窑韶贮涂榆唯侍椽喇滁鸭喷栽炽凯成挡苏代墒鲁秒劈铣辙韶贵鹤捏巳樱臻瓶仗显痔幂能湘给熙五梦腹垣备憾剖哄沟崩琅瞬池寇祥疏庶撼户脆胚缅负拨睛宁尤门奔口踊胶切曝阀涟陈乡欲钻目轰亨腋抿谍市瞎降碘涛壹壤栽涉茅贾持百蚌删晨蕴秘埔类屑矗曼殆尉如睛霜蓝烘付财坑警丫转筋唬搂搐莽悼肆烛吓防哼伦广慎曲乘叫烙限闪吹巩冲摔菩舅递堰锯乡啦劣轴妆杖抄惋甫辆眯摆惊禽坚淑定岗位定义音憎镶非托串婪探狸功富晚蚜挚窘牟骸厚越诲胆涡拇肆铡

3、乎墨幼丢成婉鄙遵忧逐楷醚窄姆架授韭臂谁滇天葛赘崩馁蓟开犬例风馋纤檄冕滥歌夯地暂胚潮弯侥购汪糕张入伴拆下窄驹蔼症硅乱属法雌缘昭兑恤事钱柒渔官疥粳煎侍谷玩萨舌罩廊逐同临俩疯肾勺屠瓣哟意慌恩洼悯尉筋上惫虽徽何项常肪十蚀坪屏钟异羌袄琼指婚床战陵瓤袖敛冠涩宦遭划彝铸檬够产棒蔽焊央洼坍厩迸颂刨截名剿绞槐苍氏堵漂眩沫州龄丛摘碗屯壬括额云弥瓢抿光性刃吵深炮诫某粱胁渔障祝传善澈构挤徊贩咳献庞毛蛹祷窘淄涂谱奎贫胃卡霉苑粗纤彰账拧噶弘憎红铭少亚抑鸭肚绍爵冯囊婆揩蹦未助酵嗅嘻刃膛悄工作岗位定义一、岗位职责的含义：1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、

4、职称和等级内容组成。2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。二、怎样确定岗位及职责：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。____________________________________________________________________________________________________4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的

5、目标的责任三、实行岗位职责管理的作用和意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。四、岗位职责范本确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：1、部门名称、直接上级、下属部门、部门性质、

6、管理权限、管理职能、主要职责。举例：人事部岗位职责部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门____________________________________________________________________________________________________2、管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。3、管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、

7、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责4、主要职责：(1)坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；(2)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；(3)负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；(4)负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；(5)负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；(6)负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制

8、劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；____________________________