《做最好的中层》读后感_《做最好的中层》读书心得五篇.docx

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1、《做最好的中层》读后感_《做最好的中层》读书心得五篇做最好的中层基本信息中层是企乃至所有组织的核心力量，是连接“”和“四肢”的“脊柱”，但中的问题往往也是高层最疼的。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中瞎指挥。关于《做最好的中》读后感怎么写?下面是小编给大家整理的《做最好的中》读后感范文，迎大家来参阅。学了《做最好的中层》本，感受颇深，学习《做最好的中层》后感精。书中到中有三类：一流的中层，将自己当作栋梁，是公司的中流砥柱，主担起公司的重任;二流的中层，将自己当作心，被动地完成任务;三流的

2、中层，埋怨，只会发牢，最一事无成。作为一名中层，我也有同感。由于处在特殊的岗位，负责公司井场信息化建，面临很多的挑。在工作中常常会受到来自各方面的压力：由于井场信息化建起步，事情多，边上井生服务还要修改完善件，另外软件还在用期，经常出，平台管理也在摸索中，因此出了这样那样的一些问题，如甲方常会批评数据不准确、传输不及时，工作部同事及基层员工也误会，报怨增加了工作量不说，件用起来也不手，甚至批评研究院的人员态度生硬，信息所的下属也抱怨说天天让分的人改，他们理都不理⋯⋯。候怎么办?发脾气?抱怨?一走了之?当

3、然不能!因为这样不但解决不了任何问题，或许还会因一时的冲，让自己陷入被的局面中，耽了综合数据平台的推广应用，乃至公司展大事。有句古话说得好：“不忍辱焉能重?”所以一流的中管理者正是明了个道理，在面对屈辱，往往会懂得忍耐。他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养得快速的提升和飞跃，一流的中都是解决问题的高手。要想做领导信任的一流中层管理者，除了在政治上定，理水平比高，在大是大非上头脑清醒，旗帜鲜明，与党中央保持高度一致外;领导经验丰富，熟悉业务，工作有

4、魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事心和责任感，工作充激情，勤，在干部群众中有高威信也是必不可少的。我很欣赏书中的一句名言：“如果你有智慧，请奉献你的智慧;如果你没有智慧，奉献你的汗水⋯⋯”是的，智慧型的中管理者是组织和领导最看重的、最需要的。自己在几年的工作中也有同感，代科技知识日新月异，过去本学的很多东西已过时，学习业务知重要性和迫切性的理解，提高了自己持之以恒地学习新知、新工的决心和信心，保证了工作效率。开始购置野营绘图，尽快熟悉它、掌握它。在制造程中提出要求完善它。每当公司要引新的

5、设备、器。自己就先找来资料学、研究，从不知变知之，从一个外行变内行。例如公司因为开展现场数据平台传输，需要购置ibm服器，但需要多高的配置，多大存量，自己对此一点不懂。了保证在规定内完成任务，自己就到网上去，在电脑城去找，向懂行的人求教，常常工作到深夜，短短时间内就完成了存储配置定型和购置，在技术合同和谈判价格时掌握了主动，也为公司节约了大量资金。就这样，在公司领导的正确领导下，自己团结带领装备部一班人，开拓进取，求真务实，扎实工作，为推动录井公司的设备管理和经济建设不断取得新的进步殚精竭虑，辛勤工作，

6、贡献了全部的智慧和力量，倾注了大量的心血和汗水。对于一个公司来说，中层只是其中一部分，一切都要按照公司的计划走。所处位置的不同，决定一个人思考的角度不同，高层是从公司整个发展来考虑，是总体把握;而一个中层就具体分管一项，所考虑的角度更多的是从自身这个部门，是局部把握。两者不可能在各个细节上永远保持一致，在这个时候，就要求中层放弃自己的想法，接受高层的安排，就象我们要求员工必要时放弃个人利益来服从公司整体利益一样。公司的利益最大化才是我们追求的最终目标，而不是局部的利益最大。能做到中层，都是很有才华的人，

7、有才华的人多伴都有强烈的个人风格。正是这种个人风格使得我们的管理多姿多彩，生机勃勃。但世界上没有完全的自由，因此在一个集体中的我们也不能完全按照个人意愿和性格办事。这就要求我们在一定范围内要放弃自己的个性。大家熟知的神话小说《西游记》里，孙猴子法术高强，脚底也快(一个筋斗十万八千里)，火眼鑫睛，按他的脾气早就一路打杀过去或者一个筋斗就到了。可是佛祖偏偏安排了一个四人的团队，唐僧是领导，猴子就是中层，八戒和沙僧既是中层又是基层。猴子的快步伐令大家无法跟得上，对唐僧的话老是不听(违背领导的命令)，又不能跟唐

8、僧好好沟通，导致唐僧念紧箍咒赶他走。这样的团队在前进的路上就老是磕磕绊绊，如果不是唐僧意志坚定，目标明确和其更上一层的佛祖、菩萨的不断协调，他们那个小团队早就散伙了。看之前感觉自己的定位有问题，看后脑子清晰了。我觉得自己现在在企业中是蝶恋花的忠臣但决称不上能臣，自己还是在听领导的调遣而没有去主动的工作。呵。我是有勇无谋得人，我正在这方面提升改变。现在我做事情的时候已经先考虑在行动了，不那么冲动了，我自己挺高兴的，我也稳重踏实了，呵，竟自己夸