海问彩虹集团—质量管理工程师KPI.docx

《海问彩虹集团—质量管理工程师KPI.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、精品文档，值得拥有质量管理工程师KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的0完成度<90%年度方针目标达一年100分完成率100%30%6090%<<100%本岗位工作报提高质量管理工作质量与效率成率告100=100%0整改程度严重或不合格维持质量管理体一年100分内审及外审通过30%20整改程度一般相关单位审核保障全厂质量管理符合政策标准系有效运行60整改程度轻微100合格0未解决问题>=2个质量协调问题的一年100分无未解决问题20%501个相关单位反馈保障要求协调满意解决率

2、1000个100错误数=0个日常事务查实错季度6次/年无查实错误记录10%601个质量管理室主保障个人工作的质量误数302个任审核0>=3个1/2精品文档，值得拥有维持质量管理体系有效运行质量协调问题的解决率年度方针目标达成率日常事务查实错误数质量管理工程师考核流程质量管理工程师人力资源部信息来源整理备案相关单位审核整理备案相关单位反馈整理备案本岗位工作报告整理备案质量管理室主任审核接受考评反馈质量管理室主任打分考评审核考评审阅考评审核考评2/2