海问彩虹集团—质量管理室主任KPI.docx

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1、KPI考核周期考核标准中期工作报告半年100分维持质量管理体100分一年系有效运行各单位查实投诉4次/年季度数精品文档,值得拥有质量管理室主任KPI组成表KPI说明权重计算方式信息来源见附表一40%见表一本岗位工作报告0整改程度严重或不合格内审及外审通过40%20整改程度一般相关单位审核60整改程度轻微100合格组织室内日常工作100投诉数=0次技术质量部部协调各单位质量争20%501次长审核议0>=2次相关单位反馈考核目的保障个人工作质量保障全厂质量管理符合政策标准保障质量管理日常活动顺利运行1/2精品文档,值得拥有质量管理室主任考核流程质

2、量管理室主任人力资源部信息来源技术质量部部长维持质量管理整理备案相关单位审核打分考评体系有效运行中期工作报告工作报告整理备案审阅并打分各单位查实投诉整理备案技术质量部部长审核打分考评相关单位反馈数接受考评反馈2/2

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