企业管理会计岗位职务描述.docx

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1、管理会计职务说明书岗位名称管理会计岗位编号所在部门财务审计部岗位定员1人直接上级财务审计部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责编制财务预算，进行成本管理，监督检查价格管理制度的执行，并复核其他会计岗位的工作职责与工作任务：职责表述：负责分析公司经营的外部环境，研究公司对外投资情况工作时间百分比：10%职关注国际、国内经济动态，研究外部环境因素对企业经营的影响频次：责工作一分析资本的运营能力和投资能力，对企业的对外投资做可行性分析频次：任务做好财务预警方面的分析研究工作，防范财务风

2、险频次：职责表述：负责组织编制财务预算及预算调整方案，报上级批准后下达实施；工作时间百分比：15%跟踪分析预算执行情况汇总公司各部门的预算执行情况，根据经营计划编制预算指导原则频次：协助各个相关业务／职能部门进行预算编制工作，并对提交的预算频次：职进行质量审核责二工作汇总各部门预算草案，同相关部门一起讨论、平衡协调后，形成整任务频次：体的经营预算草案，并提交管理层讨论批准负责分解经过管理层批准的预算方案，并向业务／职能部门具体下频次：达将实际经营指标与财务预算进行对比，分析实际经营状况与财务预频次：算的差异，作出分析报告

3、，提出解决措施以及调整建议根据上级决议，编制预算调整方案频次：职责表述：负责拟定公司融资方案工作时间百分比：10%根据公司业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模频次：依据公司或项目的实际情况选择筹资方式频次：职综合考虑筹资费用与资金使用费用，预测筹资的资金成本频次：责工作三任务根据项目特点和市场变动情况预测筹资风险，以寻求在筹资成本一频次：定的情况下筹资风险最小，并促进实现公司的最佳资本结构拟定筹资规划设计报告，报上级审核批准职责表述：协同相关成本费用会计进行成本管理参与控制产品成本使产品成本按照预先测算确定的成

4、本水平进行，职从而使资源得到合理的使用。责工作四利用成本核算资料，对影响成本的各种因素进行科学的分析比较，任务研究成本变动的因素，寻求降低成本的途径。协助综合管理部计算各部门责任成本执行情况，并定期提供报表职责表述：负责拟定价格管理制度，并组织实施负责拟定价格管理制度职责工作组织做好公司外购物资设备、公司工程改造，大、中、小修基建工五任务程，维修外委加工等价格的审定组织制定内部结算价格和计划价格，并负责协调检查职职责表述：复核财务部其他会计和出纳岗位的日常工作责工作六对会计人员会计科目的使用进行稽核任务频次：工作时间百

5、分比：40%频次：频次：频次：工作时间百分比：10%频次：频次：频次：工作时间百分比：10%频次：