煤矿企业后勤管理论文.doc

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1、煤矿企业后勤管理论文摘要：后勤管理工作在任何一家企业中都是十分重要的保障性、基础性工作，随着企业的发展，后勤管理工作的优劣对企业生产经营成本的高低影响愈来愈大，为了提高企业经济效益，控制企业生产经营成本，加强后勤管理工作管理力度是十分必要的。本文从煤矿企业入手，分析煤矿企业后勤管理工作对于企业经济效益提高的意义和作用，探讨煤矿企业后勤管理工作的完善措施，为提高煤矿企业经济效益提供一些思路。关键词：煤矿企业后勤管理；经济效益后勤管理工作对于一家企业的生产经营意义重大，后勤工作不仅要保证企业员工基本的薪资福利、衣食住行；还要保证企业生产经营的物资供应、资金供应、设备供应、人才供应

2、，对于一家企业的生产经营成本有着重要影响。因此，对提高企业经济效益也有着不可忽视的作用。随着我国国内市场竞争激烈程度的不断加剧，单纯提高产能已经无法满足企业的发展需求，革新技术、控制成本已经成为现代社会中企业提高经济效益的又一重要途径，应当得到企业管理层的高度重视。一、煤矿企业后勤管理工作概述煤矿企业的后勤管理工作中包含煤矿企业的人力资源、行政管理、煤矿生产管理、医疗卫生管理等方面。首先是煤矿生产管理工作，包括煤矿设备的采购运维、矿山配电配水、煤炭运输等；其次是煤矿企业人力资源管理工作，包括新员工招入培训、员工薪资福利管理、员工再教育培养等；然后是煤矿企业日常行政管理，包括企

3、业文化建设、印章文书管理、消防建设、安全建设等。由此可以看出，煤矿企业的后勤管理工作覆盖了企业生产生活中的方方面面，对凝聚企业员工向心力，提高员工幸福感，提高员工工作效率有着重要地影响，因此，后勤管理工作的重要性应当得到煤矿企业管理层的重视。二、煤矿企业后勤管理工作的重要作用4学海无涯1.有助于提高企业生产经营效率。企业的经济效益不仅取决于企业的产能，还取决于企业的生产效率和生产成本。首先，企业的生产经营效率与企业后勤管理工作水平有着密切的关系，煤矿企业做好后勤管理工作可以有效提高管理层对于企业内部运营的控制程度，使政令同行，使管理制度顺利落地推行，发挥出预期的作用和影响，从

4、而提高企业各部门工作效率。企业生产效率的提高从经济学角度上来看属于提高了企业单位时间内生产产品的量，在市场平均价格固定的情况下，单个产品的价值量得到了降低，间接扩大了企业能够从中获取的盈利，进而实现对经济效益的提高。2.有助于控制企业生产经营成本。煤矿企业后勤管理工作对于生产经营成本投入的控制并不是直接、明显的，煤矿企业生产成本主要投入在生产机械设备、员工、运输机械等方面，总体来讲就是机械和人。后勤管理工作为煤炭生产提供了优秀的环境，提高机械运维水平，提高机械工作效率并延长了机械的使用寿命，从生产机械的角度上控制了成本投入；后勤管理工作为煤矿企业员工提供了优质的生活、生产环境

5、，降低劳动压力，提高员工的工作热情，提高了员工的工作效率，一定程度上避免了因人为因素导致的生产问题，从企业员工的角度上控制了成本的投入；且煤矿企业做好后勤管理工作还可以帮助企业在人才市场中树立良好的形象，吸引优秀的人才加入企业，有效节约企业在人才招聘方面投入的资金成本，由此可见，做好后勤管理工作对企业的经济效益提高和发展而言意义重大。三、煤矿企业后勤管理工作的完善措施4学海无涯1.正确认识后勤管理工作。后勤管理工作是企业管理中特殊部分，并且随着煤矿企业的生产经营市场竞争逐渐激烈，后勤服务与主营业务逐渐分离，成为市场中特殊的服务型商品，必须随着煤矿市场的发展逐渐发展，能够适应煤

6、矿企业的发展，能够满足煤矿企业员工的生产、生活需求。因此，煤矿企业管理层应当正确认识后勤管理工作，将后勤管理工作作为一项事业、品牌、形象来进行经营，扩大后勤管理工作的经济效益，挖掘后勤管理工作的潜力，切实控制煤矿企业的生产经营成本，提高煤矿企业的生产经营效率，提高煤矿企业的经济效益；正确看待和对待煤矿企业员工的意愿，团结企业员工，激发员工的工作积极性，充分提高员工的工作效率，提高煤矿企业的经济效益。煤矿企业的后勤管理工作应当富有创新意识，将标准化的服务流程、服务方式带入煤矿企业后勤管理工作中，使后勤服务“商品”趋于精品化、现代化，促进煤炭企业生产经营的多元化发展，推动煤矿企业

7、健康、可持续发展。2.建立完善的后勤管理制度。完善的后勤管理制度对煤矿企业提高工作效率、控制生产成本有着十分重要的作用，因此，要有效地推动煤矿企业后勤工作的健康发展。首先，煤矿企业后勤管理部门需要制定出后勤管理部门自己的工作制度，明确后勤工作人员的工作责任和义务，圈定各部门、各岗位工作内容，避免后勤工作中出现空岗、重叠等现象，提高煤矿企业后勤管理工作的质量和效率，从而推动煤矿企业的稳定、有序发展；其次，后4学海无涯勤管理部门需要与煤矿企业其他各部门进行通力合作，制定科学、合理、妥善的管理制度，规范各部门