医院财务管理制度范本.docx

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1、医院财务管理制度范本为了加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展医院制定相关管理制度想了解的可以看看哦第一章总则第一条为了加强财务管理规范财务行为确保医院资产的保值增值提高资金的使用效益促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规结合医院实际制定本规定第二条财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下讲求经济效益;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系第三条财务管理的主要任

2、务：合理编制预算统筹安排各项资金;依法组织收入努力节约支出;建立健全财务制度加强经济核算和监督提高资金使用效益;加强资产管理防止国有资产流失第四条财务管理的主要内容：财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督第二章财务管理体制及财会机构和财会人员第五条医院财务实行“统一领导集中管理分级负责”的财务管理体制第六条医院的财务工作实行院长负责制对会计工作和会计资料的性、完整性负责第七条总会计师协助院长管理财务工作第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门

3、在院长领导下统一管理医院的财务工作组织会计核算实施财务监督第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》并具有财会人员的职业道德具备相应的专业知识水平和业务技能第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作并进行定期轮岗第三章预算管理第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排具有权威性、严肃性和可操作性医院不得随意变更和突破预算内容包括收入预算和支出预算第十二条预算编制原则:医院编制预算必须坚持“量入为出收支平衡”的总原则收入预算坚持积极稳妥支出预算坚持统筹兼顾保证重点精打细算勤俭节约第

4、十三条预算编制方法:医院预算以会计年度为期间采取零基预算方式充分体现全年收入和支出的全貌收入预算结合预算年度业务量预计变动情况编制;支出预算参照上年实际执行情况结合当年事业发展因素优先保障人员经费重点倾斜医教研和基础设施建设紧缩公务性开支第十四条医院支出结构要不断优化各项支出预算应保持合理的比例医教研方面的支出保持逐年增长基本建设的支出要兼顾单位的长远发展体现可持续发展第十五条预算制定和执行：医院财务处组织相关部门编制预算经院长办公会同意后报医院财务处医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总提出修改建议或意见经院长同意后上报主管部门并遵照执行不经批准任何处室和个人

5、不能随意进行调整第十六条预算调整：医院在预算执行过程中可根据预算执行情况作适当调整有关处室提出调整方案由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总经院长审批后执行第四章收入管理第十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费第十八条收入包括：(一)财政补助收入即医院从财政部门取得的各类事业经费包括：人员经费拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款;(二)上级补助收入即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入;(三)事业收入即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入.