某某-员工年度考核表(2013年度).doc

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1、云南富畅投资有限公司员工年度考核表考核年度:2013年度姓名:岗位:考核时间:2013年12月一、个人年度工作总结姓名职务或岗位考核年度2013年度本年度受过何种奖励或处分及其内容本年度参加过何种培训及其内容²年度自我总结本人签名：日期：年月日二、工作目标完成情况考核本岗位年度主要工作（1-10项，总权重100%）自评分考评分权重评分权重A评分B考评分A×B（1）后勤保障%（2）客户维护%（3）业务学习%（4）业务拓展%（5）（6）（7）（8）（9）（10）得分100%工作目标考核分注：员工本人根据年度工作情况填写年度主要工作，并根据工作重要性、工作量等列出该项工

2、作占本人全年工作总量的权重(总权重100%)；员工直接上级主管对其年度工作任务完成情况做出评价，并有权调整权重分配，评定考评分；由部门分管领导根据员工上级主管的评价情况，确定员工工作目标考核分。得分含义说明(单项工作评分满分为10分，工作目标考核分满分100分)90分(含)以上远超目标工作表现远远超越预期目标。工作效率及工作质量远超该职务或岗位的应有水平，能发现问题并能独立和有效地解决。85-89分超越目标工作表现超越预期目标。工作效率及工作质量超过该职务或岗位应有的水平。能有效解决问题。80-84分达到目标工作表现达到预期目标。工作效率及工作质量符合该职务或岗位

3、应有水平。需主管提示和监督。70-79分基本达到目标工作表现勉强达到预期目标。工作效率及工作质量基本达到该职务或岗位应有水平，但需要上级主管时常提示和监督。69分(含)以下有待改进需要改进工作绩效才能达到预期的工作目标。工作效率及工作质量低于该职务或岗位应有的水平，经上级主管提示和监督后，仍无法完全达到目标。三、综合素质考核（请在相应空格内评分并加总）评议项目评分标准考核结果5分4分3分0-2分自评分考评分考核分品德1、人品作风正派，人品很好比较正派，人品较好人品一般不够正派，人品不佳2、文化认同热爱公司，认同公司企业文化，自觉宣传、维护公司良好形象认同公司企业文

4、化，能维护公司良好形象基本认同公司文化；但不积极不太认同公司文化，言行有损公司形象3、廉洁自律非常廉洁比较廉洁一般不够廉洁4、职业道德很有职业风范较好一般较差业绩5、完成任务情况很好，远超目标达到目标一般没达到目标6、工作质量很高较高一般较差7、工作效率很高较高一般较差8、工作方法很好，很有效较好，较有效一般较差9、工作创新本年度有创新性工作举措有一定创新性工作举措缺乏创新无创新，因循守旧10、合理化建议提出过很有价值的建议提出过较有价值的建议基本无建议无合理化建议能力11、业务水平业务水平很高水平较高一般较差12、处理日常事务能力能熟练处理日常事务能较好处理日常

5、事务一般较差13、应变能力能很好处理疑、难、新问题能较好处理疑、难问题一般应变能力较差14、执行能力能迅速、有效地贯彻落实上级的指示和要求，执行力很强能较好贯彻落实上级的指示和要求，执行力较强执行力一般不能有效贯彻上级的指示和要求，执行力较差15、学习能力善于学习新业务、新知识、新技能，并注重观念更新能较好地学习新业务、新知识、新技能学习能力一般学习能力较差，知识、技能、观念已显老化态度16、敬业精神、责任心勤奋敬业，尽职尽责，拼搏奉献比较敬业，较有责任心敬业精神一般不够敬业，推诿逃避工作17、工作主动性非常主动比较主动一般不主动18、进取意识上进心很强，追求卓越

6、，注重工作的持续改进上进心较强，能不断改进自身工作进取意识一般应付当前工作，上进心较差19、团队协作意识善于与人沟通、协作、配合，团队意识强能较好地与人协作，团队意识较强团队协作意识一般不善于与人协作，缺乏团队意识20、服务意识服务市场、服务一线、服务客户（外部和内部）的意识很强，服务态度很好服务市场、一线、客户的意识较强，服务态度较好服务意识和服务态度一般缺乏服务意识，服务态度较差注：各项评分可精确到0.5分。总分：注：1．“自评分”由员工本人填写；“考评分”由员工直接上级评定；“考核分”由部门分管负责人评定。2．每一项的“自评分”、“考评分”、“考核分”之间相

7、差3分以上者，主持工作负责人应给出书面意见。四、评定建议及考核结果岗位评定意见（以下内容由部门主持工作负责人填写）：1、工作能力判断：（请在□内标记√）□不适应现职应予调任□适应现职成绩尚佳□极适现职成绩优异□可升任更高层次工作2、发展能力判断：现职务或岗位是否为最适合的岗位：□是□否如果为否，请指出其最适合或最具潜力的工作是考核分数：工作目标完成情况考核分×70%＋综合素质考核分×30%＝考核总评分考核评语：考核等级：签名：日期：人力资源部门审定意见：审定等级：签名：日期：反馈情况（被考核人意见）：被考核人签名：日期：1、部门主持工作负责人填写员工的岗位平定意见

8、，并根据部