2013年质量环境安全目标分解与考核办法.doc

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1、2013年质量环境安全目标分解与考核办法文件编号：Q/LHGL50—2013版序号：A审核人：审批人：受控状态：分发号：2013-07-01发布2013-07-01实施发布利津石油化工厂有限公司利华益维远化工有限公司前言本文件由计质部提出并归口。本文件起草人：高美峰、冯瑞、赵庆镇。本文件审核人：张永民。本文件批准人：魏玉东。本文件于2013年7月首次发布。2013年质量环境安全目标分解与考核办法1目的确保我公司2013年的质量环保和职业健康安全工作方向，做到工作目标明确，确保整合管理体系的有效运行，实现不断的质量环保和职业健康安全改进。2范围适用于利津石油

2、化工厂有限公司和利华益维远化工有限公司各部门。3总则为实现我公司总的质量、环境和职业健康安全目标，每年制定各部门具体量化的质量、环境和职业健康安全工作目标，作为我公司本年度管理工作的努力方向，并通过制定详细的考核办法来促进质量、环境和职业健康安全工作目标的实现，从而使我公司的管理工作水平和市场竞争力得到提高。4职责4.1计质部是目标考核的归口管理部门。4.2各部门负责本部门工作目标的落实、实施及统计、报出。4.3部门负责人负责对目标实现情况进行分析。5具体要求5.1各部门统计员每季度初对本部门上季度的目标完成情况进行统计汇总后报部门负责人，部门负责人对本部

3、门目标的实现情况进行分析，必要时采取纠正/预防措施。5.2各部门每季度第一个月的5日前把本部门上季度目标的统计分析情况报至计质部。5.3计质部组织对各部门上报的目标完成情况进行汇总，每季度报管理者代表批准后实施考核。5.4各部门目标完成情况，每低于0.1个百分点扣责任部门50元。如果发生质量、环保、安全事故/事件，按事故/事件程度对责任部门和相关责任人另作处理。6公司本年度质量、环境和职业健康安全目标6.1产品一次检验合格率不低于99%。6.2持续改进，确保顾客满意度达到90%以上。6.3废水达标排放。6.4废气达标排放。6.5噪声达标。6.6杜绝重大设备

4、、重伤以上事故，杜绝职业病和急性中毒事故发生，消除一般事故，预防微小事故。6.7不发生环境污染事故。6.8各类事故隐患整改率达到100%。6.9有效处置固体废弃物。6.10水、电、煤、汽消耗保持在最低。7目标分解7.1计质部7.1.1出公司产品批次受检率100%。(中心化验室、多维化验室、维远化验室负责统计)7.1.2出公司产品项目检测率100%。(中心化验室、多维化验室、维远化验室负责统计)7.1.3计量器具检定及时率100%。（计量室负责统计）7.1.4技术监督部门产品抽检合格率100%。（计质部负责统计）7.1.5质量事故调查处置率100%。（计质部

5、负责统计）7.1.6检验及时率100%。(中心化验室、多维化验室、维远化验室负责统计)7.1.7检验准确率100%。(中心化验室、多维化验室、维远化验室负责统计)7.1.8检测设备完好率≥98%。(中心化验室、多维化验室、维远化验室负责统计)7.2技术设备部7.2.1A、B类工艺指标考核率100%，A、B类工艺指标平均合格率≥96%。7.2.2全部设备完好率≥95%，主要设备完好率≥98%。7.2.3全公司静密封点泄漏率在0.5‰以内，动密封点泄漏率保持在2‰以内。7.2.4特种设备管理操作人员持证上岗率100%。7.2.5特种设备办理使用证率100%。7

6、.2.6特种设备定检率100%。7.2.7定期进行水、电、煤、汽消耗的统计分析。7.3安监环保部7.3.1安全隐患整改率100%。（安监部负责统计）7.3.2一般以上事故为0。（安监部负责统计）7.3.3人员安全培训率100%。（安监部负责统计）7.3.4定期对厂界噪声、废气、废水、固体废弃物以及岗位有害物质进行监测，确保其达标排放。（安监部负责统计岗位有害物质进行监测；其他由环保办负责统计）7.3.5有效处置固体废弃物。（环保办负责统计）7.3.6职业病的发生率为0。（安监部负责统计）7.4供销部7.4.1采购计划完成率不低于98%。（原油部、销售部、供

7、应部、供销部、原煤部分别统计本部门采购的产品）7.4.2物资采购及时率不低于99%。（原油部、销售部、供应部、供销部、原煤部分别统计本部门采购的产品）7.4.3物资采购差错率低于0.5%。（原油部、销售部、供应部、供销部、原煤部分别统计本部门采购的产品）7.4.4主要原材料一次验收合格率不低于99.1%。（原油部、销售部、供应部、供销部、原煤部分别统计本部门采购的产品）7.4.5仓库物资完好率不低于99%。（供应部负责统计）7.4.6顾客满意度不低于90.0%。（销售部、供销部分别统计）7.4.7顾客抱怨处结率100%。（销售部、供销部分别统计）7.4.8

8、销售计划执行率100%。（销售部、供销部分别统计）7.5生产部7.