京承三期管理制度汇编.doc

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1、北京首都公路发展集团有限公司京承三期（密云沙峪沟～市界）项目管理处管理制度汇编（试行）二零零七年三月目录第一部分项目管理处组织机构图9第二部分项目管理处各部室工作职责9项目管理处总经理职责9项目管理处常务副总经理职责10项目管理处副总经理职责11项目管理处总工程师职责12第三部分项目管理处各部室工作职责13综合办公室职责13财务管理职责13综合办公室主任岗位职责14会计岗位职责15综合办公室副主任（兼任）岗位15行政文秘岗位职责16出纳岗位职责17后勤管理岗位职责18工程部工作职责19工程部部长岗位职责20业主代表岗位职责20计划统计员岗位职责21技术部

2、工作职责22技术部部长工作职责23专业工程师岗位职责23资料员岗位职责24合同部工作职责24合约工程师岗位职责25合约工程师岗位职责25安全环保部工作职责26安全环保部部长岗位职责27安全环保部安保员岗位职责28拆迁部工作职责28第四部分项目管理实施细则30行政后勤管理办法实施细则30第一章　总则30第二章考勤管理30第三章绩效考核管理33第四章　会议管理36第五章网络办公管理39第六章　公文管理41第七章　档案管理47第八章　宣传报道管理47第九章　印章、介绍信管理48第十章　车辆管理50第十一章　固定资产及低值易耗品的管理50第十二章　食堂管理52第

3、十三章　宿舍管理55第十四章　内部安全管理56第十五章卫生管理57第十六章附则57工程阶段目标管理实施细则58第一章　总则58第二章　考评组织机构58第三章　阶段目标59第四章　阶段目标的组织实施62第五章　阶段目标的考评62第六章　附则66工地临时厂站管理办法71第一章总则71第二章管理机构及职责72第三章管理内容72第四章附则74工程进度计划管理实施细则74第一章总则74第二章组织及工作程序75第三章工程进度计划管理75第四章附则78工程质量管理实施细则78第一章总则78第二章质量保证体系79第三章质量目标管理80第四章工程质量管理80第五章对设计工

4、作的质量管理83第六章对监理工作的质量管理83第七章施工单位的质量管理84监理工作管理实施细则103第一章总则103第二章组织管理104第三章　施工准备阶段105第四章　工程实施阶段107第五章交（竣）工验收阶段111第六章附则112技术管理实施细则117第一章总则117第二章组织机构118第三章工作职责118第四章技术体系管理119第五章工程报监管理120第六章创优工作管理120第七章测量管理121第八章图纸会审管理121第九章设计交底管理122第十章技术交底管理122第十一章重要分项工程技术方案管理123第十二章试验室管理124第十三章工程（设计）变

5、更管理125第十四章技术资料管理125第十五章　科研工作管理126第十六章工程验收管理126第十七章其它127第十八章附则128工程资料管理实施细则128第一章总则128第二章项目管理处工程资料管理工作要求129第三章监理单位工程资料管理工作要求130第四章承包人工程资料管理工作要求131第五章工程资料的移交132第六章　工程竣工资料编制办法132第七章　基建文件材料的编制144第八章附则146工程变更管理实施细则146第一章总则146第二章职责147第三章工程变更立项管理权限148第四章工程变更管理程序148第五章附则150工程造价控制管理实施细则16

6、4第一章总则164第二章组织164第三章控制措施及动态管理165第四章附则168计量支付管理实施细则169第一章总则169第二章组织169第三章职责与权限170第四章依据及原则171第五章工作程序172第六章附则177路基利用土石方计量支付管理办法178交通导改专项暂定金计量支付管理程序180索赔管理实施细则183第一章总则183第二章组织184第三章职责及权限185第四章执行程序186第五章附则188征地拆迁管理实施细则188第一章总则188第二章前期工作189第三章申报审批程序189第四章组织实施190第五章附则192文明安全施工与环境保护管理实施细

7、则192第一章总则192第二章管理目标193第三章安全保证体系194第四章各阶段工作要求196第五章　施工现场标志标牌统一标准202第六章环境保护206第七章隧道工程施工管理209第八章交通导改工作管理210第九章桥梁吊装管理措施214第十章管线保护管理215第十一章临时道路管理217第十二章事故报告制度218第十三章　考核与奖惩219第十四章　附则221第一部分项目管理处组织机构图京承（三期）项目管理处根据公司的组织管理制度，组织机构设置为四部一室，即综合办公室、拆迁部、安全环保部、工程部和技术部。总经理常务副总经理总工程师工程部综合办公室安全环保部技

8、术部合同部拆迁部副总经理第二部分项目管理处各部室工作职责项目管理处总经理职责1、