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时间:2021-01-26
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1、企业人力资源管理师一级真题及答案资料资料仅供参考11月企业人力资源管理师一级卷册一:理论知识第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、()不属于科学管理时期的观点。[开始“第一章人力资源规划”部分](A)机器比人重要(B)工人应当掌握标准化的操作方法(C)用标准挑选工人(D)用心理学来研究人与生产率之间的关系【答案】D【页码】P3-427、()认为企业经过选择适当的管理形式和组织结构,能够提升组织效益。(A)一般系统理论(B)人力资
2、本理论(C)交易成本理论(D)资源基础理论【答案】C【页码】P8-928、战略性人力资源管理从((A)长期战略性和管理对象(B)短期战略性和管理对象【答案】B【页码】P11)角度关注员工贡献率问题。(C)长期战略性和管理流程(D)短期战略性和管理流程29、相对其它策略,采用()的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性。(A)吸引策略(B)内部策略(C)投资策略(D)参与策略【答案】A【页码】P2130、()是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。(A)设计评价指标(B)确定评价内容(C)明确人力资源战略(D)建立评价委员会【答案】B【页码】P35-3631、企业集团的
3、战略优势主要体现在()。(A)降低采购成本(B)迅束扩大规模(C)经过垄断独占市场(D)进行多元化经营【答案】C【页码】P4132、监事会一般由()选举产生。(A)董事会(B)经理班子(C)股东大会(D)全体员工【答案】C【页码】P42-4333、企业集团控制子公司的形式不包括()。(A)资本参与(B)人事结合(C)提供贷款(D)兼并重组【答案】D资料仅供参考【页码】P5934、()企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。(A)企业系列(B)控股系列(C)直线职能型(D)横向结合型【答案】B【页码】P70-7235、狭义人力资本的研究对象不包括()。(A)董事
4、会成员(B)高级管理人才(C)经理班子成员(D)高级技术人才【答案】A【页码】P10136、((A)特质(C)动机)不属于胜任特征的深层次特征。[开始“第二章招聘与配置”部分](B)社会角色(D)知识技能【答案】D【页码】P11537、((A)锚型(C)盒型)胜任特质模型会列出各个胜任特征的内涵和出众的纯绩效行为。(B)簇型(D)层级式【答案】C【页码】P11938、沙盘推演法能够考察,但公文筐测试不能考察的能力是()。(A)决策能力(B)分析能力(C)演讲能力(D)解决问题能力【答案】C【页码】P135/13839、关于职业心理测试,下列说法错误的是
5、()。(A)MBTI属于职业能力测试方法(B)投射测试计分和解释比较困难,主观性较强(C)霍兰德开发的职业自我探索量表用于职业人格测试(D)职业兴趣测试对预测销售人员职业潜力具有较高的效度【答案】A【页码】P147-15040、()是指被试在不同时间接受测试的结果一致性程度。(A)重测信度(C)一致性信度(B)同质性信度(D)评分者信度【答案】A【页码】P15141、()属于投射测试。(A)SDS(C)COPS(B)DAT(D)RIT【答案】D【页码】P150资料仅供参考42、罗夏墨迹测试属于投射测试的()。(A)联想法(B)构造法(C)绘图法(D)完成
6、法【答案】A【页码】P15443、德尔菲法属于()中的主要方法。(A)编码字典法(B)专家评分法(C)频次选拔法(D)回归分析法【答案】B【页码】P12744、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。(A)外部招聘更节约成本(B)岗位空缺应优先考虑内部晋升(C)内部晋升更有助于创新(D)外部招聘更有助于提升员工士气【答案】B【页码】P19119219545、按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。(A)晋升幅度(B)晋升的规范性(C)晋升的岗位(D)晋升的选择范围【答案】D【页码】P19246、()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升
7、考评。(A)评价中心法(B)综合选拔法(C)配对比较法(D)升等考试法【答案】B【页码】P19847、从组织层面上看,学习型组织有助于()。[开始“第三章培训与开发”部分](A)促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围(B)鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力(C)建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景(D)促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】C【页码】P23248、()是组织学习力的行动环节。(A)对未来的警觉程度(B)对事物的认知程度(C)对信息的传递速度(D)对变化的调整能力【答案】D
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