施工现场质量保证计划

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1、施工现场质量保证计划主编：张青日期：2011年06月04日版本号：第二版修改状态：受控状态：开工日期：2009.9.18龙元建设集团公司华丽家族·复兴天地中心项目部发布日期：2011.6.4实施日期：2011.6.619目录一、说明··························································3二、发布令························································4三、项目部承诺书····················································5四

2、、质量管理体系计划················································61、质量手册的管理···············································62、总要求·······················································63、策划·························································74、职责、权限和沟通·············································74.1职责

3、和权限··············································74.2沟通····················································95、管理评审····················································12195、…资源管理··················································147、产品实现···················································158、测量、分析和改进·

4、·········································16五、适用范围·······················································18六、质量保证计划的管理·············································18一、说明19为了适应加强本公司管理的需要，进一步规范我公司施工现场质量管理，特编写本计划。本计划规定了我项目部施工现场质量，环境保护管理体系和基本要求，以便我项目部贯彻公司“管理上一流，质量出精品，服务创效益”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过

5、贯彻本保证计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少质量事故的发生。华丽家族·复兴天地中心项目部（盖章）2011年6月4日主要起草人：赖财富（项目经理）徐志新（项目副经理）张青（项目工程师）朱观明（技术员）汤国卿（项目安全员）冯勤（施工员）二、发布令19为使我项目部施工现场的质量管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部质量管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关质量管理的法令、法规、规章要求，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了《质量管理保

6、证计划》（第2版），该计划已经公司领导审批通过，是指导本工程施工现场质量管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从2011年6月6日起开始实施。华丽家族·复兴天地中心项目部项目经理：赖财富日期：2011年6月4日三、项目部承诺书19我项目部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，针对业主和社会作出以下承诺：1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的材料浪费、产品质量等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防质量事故发生和对环境的不利影响。2、预防为

7、主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证质量措施的落实，确保质量管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关质量管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理：赖财富2011年6月4日四质量管理体系计划1、质量手册的管理191）质量手册的编制、改版（修改）质量手册的编制、改版、修改工作，均由项目副经理主持，由综合办具体组织具有质量管理体系文件编写能力并熟悉企业相关动作