应急演练组织与实施过程评估

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1、应急演练组织与实施过程评估应急演练科目:演练地点:评估单位:评估日期:序号评估项目评估内容及要求评估意见1应急演练目标制定应急演练原则的目标制定是否符合下列要求:是否1、是否制定应急演练目标;□□2、应急演练目标是否完善、有针对性;□□3、演练目标是否可行。□□2应急演练原则应急演练原则的制定是否符合下列要求:是否1、是否结合实际、合理定位;□□2、是否着眼实战、讲求实效;□□3、是否精心组织、确保安全;□□4、是否统筹规划、厉行节约。□□3应急演练分类本次应急演练采用的形式:①②③1、按组织形式划分,本次应急演练类别为:①桌面演练;②实战演练。□□2、按内

2、容划分,本次应急演练类别为:①单项演练;②综合演练。□□1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为:①检验性演练;②示范性演练;③研究性演练□□□4应急演练计划(方案)演练计划(方案)是否符合下列要求:是否1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案);□□2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定;□□3、演练计划(方案)是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定;□□4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。□□5应急演练组织机构应急演练组织机构是否符合下列要求:是否1、是否成立应

3、急演练组织机构;□□2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确□□3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工;□□4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。□□6应急演练情景设置应急演练场景中是否包括下列内容:是否1、事件类别;□□2、发生的时间地点;□□3、发展速度、强度与危险性;□□4、受影响范围、人员和物资分布;□□5、已造成的损失、后续发展预测;□□6、气象及其他环境条件等。□□7应急演练保障人员保障应急演练是否包括下列人员:是否1、演练领导小组、演练总指挥、总策划;□□2、文案人员、控制人

4、员、评估人员、保障人员;□□3、参演人员、模拟人员。□□经费保障是否1、应急演练经费是否纳入年度预算;□□2、应急演练经费是否及时拨付;□□3、演练经费专款专用、节约高效。□□场地保障是否1、是否选择合适的演练场地;□□2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件;□□3、是否干扰公众生产生活。□□物资器材保障是否1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料;□□2、应急抢修物资准备是否满足演练要求;□□3、是否能够全面模拟演练场景。□□通信保障是否1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等;之间是否建立及时可靠的

5、信息传递渠道;□□2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要;□□3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络;□□4、能否保证演练控制信息的快速传递。□□安全保障是否1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施;□□2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备□□3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行;□□8应急演练实施演练启动是否演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。□□演练指挥与行动是否1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指

6、挥控制;□□2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;□□3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务;□□4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动;□□5、模拟人员是否按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或人员的行动,并作出信息反馈。□□演练过程控制1、桌面演练过程控制:是否1)在讨论式桌面演练中;演练活动是否围绕对所提出问题进行讨论;□□2)是否由总策划以口头或书面形式,部署引入

7、一个或若干个问题;□□3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动;□□4)由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。□□2、实战演练过程控制:1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程;□□2)总策划按照演练方案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息;□□3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动;□□4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出

8、现的各种问题。□□是否1、在演练实施过程中,是否安排

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