关于学校今后发展的几点建议.doc

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1、关于学校今后发展的几点建议资源与环境学院李志萍2013年1月注定是华北水院60多年历史上令人难忘的时刻，是应该载入史册的时刻，申大成功、博士授权单位和三个授权学科通过评审，捷报频传，实现了华水几代人的梦想，令人激动！令人振奋！作为一名在华水学习、工作了二十多年的华水学生和教师，为母校今天所取得的成绩深感骄傲和自豪！同时，我们也必须深刻认识到我们又站在了一个新的起点上，前面的建设和发展道路任重而道远。华北水利水电大学、博士授权单位给我们提出了更高的要求，我们只有脚踏实地、创新发展、奋勇向前，才能在竞

2、争日益激烈的高校中立于不败之地，才能实现良性、可持续发展。几点建议如下：1、加大二级管理力度尽管现在学校已经开始工作重心下移，但是还没有真正的实行二级管理。可参考郑州大学等高校的做法，学校只做宏观管理和协调，目标责任和财权、利益分配等统统下放二级单位，加大二级单位自主管理，实现真正的大学管理模式。2、严格博士培养过程全校师生历经千辛万苦争取到的博士点，我们应该更加珍惜！在博士生招生上一定要宁缺毋滥！培养过程要严格把关，博士毕业生质量事关我们学校博士培养信誉的关键，一定要顶得住方方面面的压力，把博士

3、培养工作做实，博士生毕业的标准和要求是死杠杠，谁都不能突破！在博士生导师的遴选上，郑州大学这方面有非常好的办学经验，得到了教育部高教司的肯定和推广，可以借鉴。3、科研奖励制度的延续性博士点建设期间学校投入了大量的经费用于科研成果的奖励，也确实起到了一定的激励作用，产生了大量的高质量的科研成果。据说博士点申请下来后要调整科研奖励，根据学校财政总体安排做适当调整是应该的，但要注意到政策的过渡和延续，博士点还需要建设，还需要高质量科研成果支撑，要保护广大教师做科研的积极性。4、教学中心地位不动摇尽管我们

4、申大成功了，博士点拿到了，但我们教学科研型大学的目标没变，在我们教学已经做的不错的前提下，继续教学中心地位不动摇，人才培养是高校生存的基础。