探究建筑安装工程中工程质量监理

《探究建筑安装工程中工程质量监理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、探究建筑安装工程中工程质量监理　　摘要：建筑安装工程施工中，常常会出现这样那样的质量问题，监理单位进行质量控制是建筑安装施工中的一个关键环节，以期提高安装工程乃至整个工程的施工质量。本文主要对建筑安装工程存在的问题进行了探讨并提出了相应的控制措施。关键词：安装工程工程质量控制措施中图分类号：F253.3文献标识码：A引言在实际工作中，一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现，另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生，现结合多年工作经验，探讨一下监理单位如何加强建筑安装工程的质量控制。建筑安装工程质量存在的问题

2、71、材料质量问题材料质量是建筑安装工程质量的基础。劣质材料的使用，会危及建筑物的安全，甚至会引起重大工程事故。使用不合格的开关、电线，将给建筑物留下火灾隐患，危及人身安全。不合格管材引起的渗漏，将导致建筑物无法使用。在工程中，有些施工承包者从自身经济利益出发，尽量选用价低材料。而这些材料中．许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。劣质的水电材料常表现在：管材壁厚太薄，电线芯径太小或绝缘性能差；阀件单薄、封闭不密等等。劣质材料的使用，必然给工程质量留下隐患。人员素质问题施工人员素质直接影响建筑安装工程质量。建设单位在选择

3、施工单位时，大都选资质高、信誉好、技术力量强的施工单位。而当施工单位进场时，项目班子和施工人员并非如此。有的是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成。这些施工队雇佣了大批民工，未经培训和考核就让他们上岗操作像电焊、电工等特殊工种的安装工人也都无证上岗，直接导致安装工程质量低劣。3、成品保护问题建筑安装工程施工中的工种、工序多，交叉作业多，常出现后道工种只顾自己施工方便，不管对前道工种的成品保护，同时也有其他人为因素。致使施工安装好的成品，经常遭受不应有的破损，造成工程质量缺陷。如某高层建筑工程，土建工种

4、工人在清除建筑垃圾时，随意将大块砼块等杂物从高处向管道井乱扔，砸断、砸坏井内已安装好的给水和消防管道，并砸坏了一层的不锈钢电梯厅门和门套。造成不应有的成品损坏，工程中还常见安装好的卫生洁具、灯具被碰裂、碰破；设备外壳碰扁，油漆碰落；电线、电缆被盗割等等情况。74、设计质量缺陷设计合理与否对建筑安装工程质量影响很大，据对有关工程质量事故的调查分析，大约30％的工程质量事故是源于设计。不合理的设计不仅造成工程质量事故，也大大降低和影响了建筑物的使用功能。如某高层建筑设计采用分层空调，每层一台主机，从上至下十几台排在一个

5、垂直面上。开机后产生的巨大共振噪音使该建筑和周围的人员难以忍受，住户投拆不断。影响设计质量的因素有以下方面：①设计赶时间，许多细节来不及考虑。②设计时图省事，草率套用标准图，脱离实际。③设计人员素质差，缺乏设计难度大的工程实力。④设计单位缺乏质量保证措施。三、建筑安装工程质量控制措施1、严把工程材料、设备质量关工程材料、设备是形成安工程质量的根本。把好材料、设备质量关，意义重大，必须从各环节做起。施工单位：从材料、设备的选型、采购、验收、保管、及发放使用等各环节入手，抓好材料、设备质量。对重要材料、设备的选择，合同

6、有规定的按合同；无规定的，建设单位、监理单位、施工总承包单位应按设计对材料、设备的供货厂家等进行考察、比较、论证、选择。选择的材料、设备厂家应事先报监理、建设单位审核同意。材料、设备进场使用前，还必须向监理单位办理报验手续，经检查合格后方准使用。7监理单位：对施工单位报验的材料、设备，监理单位应严格检查、检验。采用各种检查、试验方法来实现对材料、设备的质量控制，必要时可委托第三方对材料、设备进行检测、检验。a书面检验：材料、设备的厂家生产许可证、产品合格证、材质证明、检验报告等应经过书面检验。谨防不法分子采用伪造合

7、格证，开据假试验报告，假化验单等手段蒙混过关。b外观检验：对型号、品种、规格、标志、尺寸等进行直观检查，仪表测量等。c理化检验：借助试验设备、仪器的检验对设备的质量控制。2、优选施工人员、提高质量意识优选施工人员，提高质量意识是质量控制的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。提高人的素质，靠质量意识教育，靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选，因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的综合素质。应提高他们的质量意识

8、。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)、综合效益的观念。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。7人的技术素质。管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检