浅谈建筑安装工程质量监理

浅谈建筑安装工程质量监理

ID:5616014

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-20

浅谈建筑安装工程质量监理_第1页
浅谈建筑安装工程质量监理_第2页
浅谈建筑安装工程质量监理_第3页
浅谈建筑安装工程质量监理_第4页
浅谈建筑安装工程质量监理_第5页
资源描述:

《浅谈建筑安装工程质量监理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈建筑安装工程质量监理  摘要:本文作者结合实际工作经验,主要论述了建筑工程施工的质量控制监理措施,以确保建筑工程的产品质量。关键词:建筑工程;质量监理中图分类号:TU984文献标识码:A文章编号:工程质量是工程项目的生命,是决定工程建设成败的关键。工程质量出现问题将对国家财产以及人身安全带来巨大隐患。因此,如何提高建筑产品质量是每一位从业人员都需要格外关注的。建筑安装工程更是如此,质量控制是建筑安装工程管理的主要目标之一,建筑安装工程投资大、原材料、设备造价高,涉及很多环节,整个安装工程工序较多。建筑安装工程中隐蔽工程占相当大的比例,质量控制的环节较多,从安装工程项目的设计、施工直

2、到最后的竣工验收都涉及到质量控制问题。其中施工阶段是形成工程实体的阶段,形成建筑产品质量的重要一环,建筑安装施工过程中的质量管理与控制对建筑安装工程的整体质量起着决定性作用,该阶段质量得不到保证,成本费用与进度就没有讨论的必要和意义,也就不会带来社会效益。1施工过程中的旁站监督和现场巡视检查7施工过程中,许多工程的质量问题都是由于现场施工不符合规程或操作不当所致,有些施工操作不符合要求从表面看对工程质量似乎影响不大,但却隐蔽着潜在的质量隐患。通常只有通过监理人员的现场旁站监督与检查,才能发现问题因此,在施工过程中,监理人员应加强对现场的巡视、旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要

3、求,不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。2施工过程中严格实施技术复核性检验技术复核检验是施工阶段技术管理制度的组成部分。它要求在分项工程施工中,在承包商自检基础上,对各项技术工作进行复核性检查,严格把关,及早发现问题,及时纠正,防患于未然。监理工程师应把技术复核工作看作一项经常性工作任务,贯穿于整个的施工过程中。3加强对施工过程的复核工作7首先,施工单位向监理工程师提交有关质量资料,当某一工序或分项工程完工后,施工单位应将有关质量文件及必要的说明,以及隐蔽工程记录等一同递交现场监理工程师或其代表。其次,监理工程师检查、复核,现场

4、监理工程师或有关监理人员,对照施工单位提交的质量文件进行检查、测量或试验等复核工作。最后若经检查、复核后证明其质量符合要求,则监理工程师予以书面确认:若发现与施工图纸或技术规程、标准等不符,则以书面形式指令施工单位改正或返工。复核应包括以下内容:3.1隐蔽工程的检查验收:隐蔽工程必须在遮蔽或覆盖前,经过监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖。坚持隐蔽工程的检查验收,是防止质量隐患和质量事故的重要措施。3.2工序间交接检查验收:前道工序完工后,经监理人员检查,认可其质量合格并签字确认后,方可移交给下道工序继续施工。这样逐道工序交接检查,一环扣一环,环环不放松,整个施工过程的

5、质量就能得到保证。交接检查制度还适用于:施工班组之间的交接检查;有关的专业施工队之间的交接检查;有关的专业工程处之间的交接检查;以及不同承包商之间的交接检查。若各项检查与核查均已通过,则现场监理工程师即可签字确认。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底或施工规范、操作规程不符,则以书面形式通知施工单位,指令其进行处理、改正或返工。3.37工程施工预检:预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工作的质量及正确性进行复核。因此这些工作如果存在质量问题或一旦出现质量问题,就将给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。因此,为了确保工程质量,防止可能发生重大质量事

6、故,通常对各分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核,未经预检或预检不合格,均不得进行下道工序施工。监理人员重点对下列项目要在施工之前对某些方面进行复核预检:建筑工程:检查、复核轴线、标高,预留孔洞、预埋件位置等。基础工程:检查、复核墙身轴线,楼层标高,预留孔洞位置尺寸,砂浆配比等。钢筋混凝土工程:检查模板尺寸、位置、支撑锚固件,预留孔洞、预埋件,钢筋规格、型号、数量、位置,混凝土配合比等。电气工程:检查变电,配合位置,高低压进出口方向,电缆沟位置、标高、送电方向等。4加强对材料、构配件的质量控制在工程监理中,监理工程师对材料质量的控制着重于

7、以下工作4.1掌握材料信息,协助业主优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而就可确保工程质量,降低工程造价。为此,对主要材料、设备及构配件有订货前,承包单位必须申报,经监理工程师论证同意后,方可定货。4.2合理地组织材料供应,确保施工正常进行,协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,减少材料的占有量,按质、按量、如期地满足建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。