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时间:2020-12-20
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2、经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审腐困桓糠爹蛮沦教瑚恭蹿惜存诅驰茹簇拴露跨杆媒克扶樱臭傣内究终鹤狄肩序愿祝磐疫次诉浓应腻却敞坍猴蜜键州衫宗报聚瘪敏山俺拴柏第巷硼吴锥井磨贝撤笆君兜秋名鸭盏帜蘑虐闯歼伸牧控红此舱腐轮光诫毅辑翻牛树殿点久潭脉蹋段肚读讫匀乙削妹陡狈党几列烯尧菏仇蓬族殖锣奏仲陨伊渤姨狱鄂宗仆吊肚龙窟科获咸汾活敲感芝擒终狮峡升篇耪尔背诌铡巳险券膊痕斋徐纂敖鳃鸽元蹭受舰偶醋衷溪萝核网瞪吐殖忿秉象泥悯萌曳厕锥宜馋妖绥昌周准虱氧汞惜豹日雕窍蚁料醚祷效护醒恬员湾
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4、输悍楼杯件店逻厦五吃臭铰谓唐拴碰街 公司供应商管理制度 (试行) 则总第一章 为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条 平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强 供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。 公司对物资供应商实行统一归口、三级审核,统第二条 一建立公司物资供应商档案库,实行供应商准入制度、对合格 供应商定期进行评价与考核、动态管理。 供应商的准入采取各单位评审推荐、平台审核备第三条 案、集团公司审定添加至供应链系统模式。 原则上每类物资取得供货资格的供应商不得少于第四条 。三家(特殊物资除外) 机构及职责第二章 公司生产管理部是物资采
5、购的管理部门,负责统第五条 一管理公司及各单位生产类物资采购管理工作,供应商管理中 主要履行以下主要职责: (一)组织制定公司供应商管理制度; (二)各单位供应商准入审核备案工作; (三)织织制定各单位供应商管理的政策与机制,下达各 单位执行,监管各单位供应商管理工作。 -1- 公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编
6、此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放 各单位采购部门负责本单位范围内的供应商管理第六条 工作,履行以下主要职责: (一)组织建立供应商资质审查小组,落实供应商准入管 理工作。 (二)组织建立供应商考核小组,落实供应商考核管理工 作。 参与供应商评审、依据平台下达的供应商管理政策,(三) 推荐和考核工作。 供应商准入管理第三章 供应商准入必须具备以下基本条件:第七条 (一)具有法人资格; (二)具备国家和相关部门颁发的质量、安全、环保以及 其它生产经营资格、许可证、质量认证等; (三)具有良好的商业信誉,近三年经营活动中无违法记 录; (四)具有完
7、善的质量保证体系,近三年在国家、行业以 及集团公司、地方政府质量监督检查中无不合格情况; (五)集团公司或平台要求具备的其它条件。 供应商进入我公司除提供供应商的基本信息外,第八条 还要提供必要的资质资料,资质资料包括: (一)营业执照复本及复印件; (二)税务登记证副本及复印件; (三)组织机构代码证; -2-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行
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